审美是可以多元的，机会是可以争取的，喜欢的就是有意义的，人总要想办法活出些什么，争取些什么，得到些什么。践行着这样观念的人，才是这一代的年轻人眼中的英雄，与心中的偶像。

追求荣耀，不只是追求一个完美的结局，它应该是动态的、发展的，开放的，是活的。它应该是用我们年轻的活力所去实验的，不是上一代或者某一代功成名就的人定义的。它是活出来的光。

作为浸淫手机行业日久的一个老兵，我对上述两段话深有感触。社会化的情绪渲染，常常是细分行业里的生死感悟。拿手机行业来说，对于“活着”这个词语，国产手机诸多大佬常用来形容生存状态。一加CEO刘作虎在接受媒体采访时表示，从起初跟团队强调“要健康地活着”，到前两年的“活下去”，也深刻地感受到近三五年里手机行业的巨变。

其实，在与手机大佬聊天过程中，我不断听到勉强“活着”的叹息。荣耀手机第一打出了“活出”，而不是“活着”，可见其底气十足；

“活出，我的荣耀”这一新slogan推出，以及即将揭晓的品牌升级，说明其并未躺在已有的成绩单上故步自封，而是与时俱进，甚至在冒险求变。只有勇于主动跳出舒适区，才能在稍纵即逝的战略机会窗口开启时抓住机会，荣耀手机因此更加值得成为样本，我们有必要对荣耀进行进一步的分析，试从以下三个层面来展开。

第一、“勇敢做自己”&“活出，我的荣耀”。

荣耀总裁赵明说过，品牌成立初衷就是要为年轻人做手机。五年前，脱胎于华为的荣耀，以全然不同于华为低调作风的姿态，响亮地提出了“勇敢做自己”(“FOR THE BRAVE”)的价值主张。

这句品牌口号，背后意涵深远：5年前，作为新生事物的荣耀面临内外部的各种质疑，随时都有可能胎死襁褓，正是在内外部各种煎熬的拉锯战中，荣耀品牌Slogan：勇敢做自己，横空出世，成为面向内部和外部的一个动员令、召集令。

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