Z世代喜欢重新审视和建立自己和物品之间的关系，在消费中创造、分享和表达，加深对自我的认知，找寻自我的独特性和成就感。代际更迭，如今，Z世代正在抢占舞台中央。

面对这样一个前所未有的消费人群，深谙与用户无缝沟通价值的荣耀，倡导的“活出”（HONOR MY WORLD）Slogan，事实上，是进一步在宣扬一种品牌的“在场”感，置身于年轻人中间、参与到年轻人中间、陪伴在年轻人身边，让荣耀的品牌文化成为一个与用户共创的产物。唯有如此，才能打造出承载群体共识的品牌IP，打造出真正有价值的品牌资产，而这成为正在快速走向全球市场的荣耀，最大的市场推动力之一。这才是荣耀敏锐的商业洞察。

第三、全球手机市场进入下半场，活出宣言，意味着更大的野心与使命。

早在2015年，华为终端CEO余承东曾经做出震惊业界的预言，未来全球手机厂商只剩4家，大部分会死掉。此言一出，一度舆论哗然。如今，却正在上演验证这一预言的“现实版残酷物语”。

据IDC数据，第三季度中国前五大智能手机厂商出货量占全部的76.3%，而“其他”手机品牌的份额在急剧缩小。第一阵营和二三阵营分化在加大，位居第二、第三阵营的手机厂商，正像寒号鸟一样在冷风中颤栗，时日无多。

这种景况，让智能手机疆场上的所谓赢家们也放松警惕，前有摩托罗拉和诺基亚，后有三星在中国市场的惨烈败局。在全球手机市场步入下半场的节点，不甘于活着，还要活出荣耀，唯有以战代守，主动求变。

进入2018年后的荣耀手机，正处于这样一种激进的前行期，全球市场快速扩张，海外份额占比持续提升，中国市场不断刷新排名，不仅站稳互联网手机领域冠军之位，更以强大后劲跻身头部品牌阵营，这种后劲，一部分来自于自身的创新技术积累，在市场瓶颈期不断拿出重新定义手机市场技术竞争维度的自研黑科技，GPU Turbo、Link Turbo、YOYO……每一项技术，都在各自的功能、性能、体验维度刷新全球消费者对荣耀品牌的整体认知。

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