蓝鲸TMT记者赵晨希

电视和手机产业，就像“围城”，双方企业对属地互相觊觎。

8月初，有消息称华为、OPPO、vivo等手机厂商将会“跨界”进入电视领域，华为也重新设置了电视小组的项目，分别对电视的硬件和UI层进行研究，和上游面板商进行接触，未来侧重于5G和8K显示的融合，定位于高端人工智能电视产品。

半年之内，第二次传出HOV入局电视领域。而2013年至今，华为等手机厂商做电视的消息也不绝于耳。相比OPPO、vivo对蓝鲸TMT记者的回应，华为表示“内部没有听说过”，既不承认也不否认，比较暧昧。

其实，华为已经在事实上进入了电视领域。2014年10月，华为旗下子品牌荣耀联合创维酷开发布了首款无遥控的酷开荣耀A55智能电视，采用海思4核电视芯片，2G VPU＋8核GPU，4K屏幕，手机可以通过MHL转HDMI与电视互动，售价为6999元。

2016年华为终端微博对网友关于华为电视的回应，“只要不放弃，终于能够等到你，等待未来某一天都能看到华为电视。”今年6月22日，华为DigiX2018合作伙伴大会上，正式提出“全场景生态战略”，构建“芯—端—云”生态平台。

一系列的动作调整，是对智慧家居战略方向的重整和升级。在继2016年华为进入“夕阳产业”笔记本电脑之后，华为再步入另一“夕阳行业”家庭电视，也并非完全没有可能。

“换坑”的背后许是战略转移

从手机行业转向到电视行业，就像从一个坑跳进另外一个坑，“刚出狼窝，又入虎穴”。两个同样没有太多创新，只有“微调”以及基于原有基础上细微改进的行业面临着相似的境况。

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