（原标题：京东裁员10%滴滴裁员15% 互联网裁员是一场升级考验）

作者：陈白

对于80后开始的这一代职场人来说，裁员是一个遥远而陌生的词汇，它存在于关于父辈们国企下岗潮的懵懂想象里。在现实中，主动跳槽而不是被裁员，是形容工作变化更常用的词汇。

我们已经习惯了过去中国经济的飞速增长，习惯了总有这个风口代替那个风口，甚至已经习惯了经济增长从二位数到一位数的放缓，因为即使基本面正在发生变化，在微观层面，每年加薪、升职的向上曲线依然是大家预期的常态。

但事情正在发生变化。在2018年末的媒体报道里，一位资深的HR曾说这是他16年人力资源职业生涯里第一次遇到候选者全是被裁员者的情况，而他观察其中大部分候选者还希望自己薪水上调，并没有做好过冬的心理准备。

风起于青萍之末。相比2018年公司还在以人员优化而不是裁员来指代架构的调整，如今，从头部的京东确认裁员10%、滴滴裁员15%到一些创业公司干脆暴力裁员，甚至有的创业公司一度宣布“996”工作制——这些措施成为面对市场、面对现实时更直接的选择。

如今的这一批中国互联网头部公司，普遍诞生于上个世纪90年代末前后。哪怕以BAT这样的巨头来看，到2019年，他们也不过刚刚完成了自己的成人礼。至于当下新闻中的滴滴、小米、京东……尽管如今他们的品牌已然如雷贯耳，公司估值或市值已然堪与全球科技巨头比肩，但从公司发展的历史来看，他们依然十分年轻。

我们习惯了看增长曲线，却忘记阳光下尚有阴影，有时我们确实可能低估了裁员产生的蝴蝶效应；但相比于那些百年公司的动荡轮换，有时我们或许也同样高估了所谓的裁员潮。

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