但京东这边的所有动作要想展开，必须依赖于腾讯的态度，并受到腾讯钳制。而对于腾讯来说，其更乐于扮演第三方平台角色，让其自由发展。而这也意味着加大了京东与各种第三方合作的难度，其能力难以施展。

4）对线上流量依赖严重，京东的最大问题在于对于线上流量的依赖，微信让其尝到流量的甜头之后，其也开始大肆依赖于流量变现，其与百度合作推出“京度计划”，与今日头条联手开启“京条计划”，与网易推出"京易计划"等等。

其本质上也是在模仿阿里，将优酷土豆、UC、微博等流量进行变现，但问题在于，京东不仅对于这些公司没有绝对的掌控能力，同时，也加剧了其将焦点严重放在了对于流量获取的依赖之上，最终导致了拼多多的逆袭。

京东对于腾讯的过分依赖，让其止步不前

在京东与阿里的战争中，腾讯起到一定的帮助作用，但京东对于流量的臣服，反而也更加抑制了其根本的创新活力。

京东过分聚焦于对手，因此导致过分聚焦于流量，这让其过于短视，并对更远的未来缺乏远见性的思考，也致使对手弯道超车。

拼多多对于阿里这样庞大的集团来说，尚不能构成巨大威胁，但是对于京东来说，却困境重重，而一旦拼多多上市成功，其估值则将接近京东一半，那么届时投资人对于京东的质疑也将放大，并作出价值的重新评估。

此外由于过分依赖于腾讯，也让京东的电商策略永远跟随腾讯，让其止步不前。

摆脱流量依赖和实现差异化竞争，是京东应当反思的重点

京东虽然在电商早期，通过物流、仓储、服务，占据了一定优势，在行业最终又一席之地。但是在后电商时代，阿里正在逐步完善这些此前没有的短板，苏宁的当天达、菜鸟物流联盟的崛起，正在瓦解此前京东所构筑的护城河。

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