2017医改关键一战：医联体落地真相调查

社会资本抢抓商业新机遇

目前国内医院，主流仍然是各级公办医院，医联体建设因此确定了“政府主导，统筹规划”的基本原则，国家同时也鼓励社会各类医疗资源参与医联体建设。

看病难、看病贵的症结在于顶级医生、顶级医疗设备集中于上海、北京等地三级医院，这些医院既看头疼脑热，也看疑难杂症，还要进行教学研究。而这些医院的不少工作具有标准化、通用性的特点，江苏麦格思频仪器有限公司董事长刘文美告诉第一财经记者，很多病人检查、检测项目，只要明确标准，不用放在三级医院，可以交给基层医院或者民营机构，三级医院不再人满为患，医院也可以花更多精力聚焦在疑难杂症和教学研究上。

医联体的推进中，和睦家上海浦东医院院长张澄宇认为应该采用政府向社会购买公共服务的形式，最大限度、最快速度地盘活现有医疗资源的存量，更好地满足需求。基于民营医疗机构中护理院、门诊部、诊所等类型多的特点，将此类民营机构纳入医联体的体系，将充分发挥其功能，为基本医疗更好地服务。

“整个医联体的推进过程也是各方合作从松散到紧密的过程。”普华永道思略特大中华区医药医疗咨询业务合伙人孙超对第一财经记者表示，“从大病去三级医院，小病留在基层医院的愿景来看，未来包括护理、康复、慢病管理等医疗产业将会受益于这一政策。除此以外，一些新的业务模式也会诞生，比如医疗器械公司，将会从单纯的卖产品转型到卖整体的打包服务、解决方案等，这里会产生一些新的投入和产业机会。”

他表示，包括血液透析中心、影像中心、第三方检验所等社会资本引领的产业将有机会从中掘金。

以独立血液透析中心为例，在过去，很多边远地区以及基层医院的患者必须前往大城市的三甲医院才能进行血透，不仅一床难求，来回的路途对血透病人也可以说是不小的折磨。2016年10月，国家卫计委全面放开血透中心的建设，不再要求二级以上医院才有资质兴建，包括一级医院甚至社会资本均可以参与独立血液透析中心的建设和运营。而医联体推进以后，加之社会资本和基层医院血透中心服务的放开，患者在家门口就可以进行这样一些医疗服务，三甲医院的服务也得到了下沉。