TechWeb 2月22日 文/小渔

互联网的出现，变革了诸多传统交易方式，比如购物。淘宝、京东等电商平台的出现，改变了人们固有的消费方式和理念。同时，借助互联网发展之初的助推，电商平台的获客速度以及用户数也迎来了爆发式的增长。只不过，近两年，线上流量红利逐渐消退，获客成本也在不断提高。

为了进一步丰富场景，以及拓展渠道，“新零售”出现了，虽然还有着无界零售以及智慧零售等不同的叫法，但本质上都是线上线下的融合。而在这之中，阿里巴巴和苏宁在线下扩张的速度可以说是领跑整个行业，两者之间的相互竞争，也让线下市场硝烟味越来越浓重。

（图片来自天猫官网）

其中，阿里除了盒马之外，还在线下开设有天猫小店，销售进口商品、淘品牌商品等。不久后，苏宁这边也开始大举开设苏宁小店，目前在全国的门店数量已经超过4000家。有意思的是，苏宁为了加码新零售业务，还清空了手里持有的阿里巴巴股票。资料显示，2015年，苏宁花费140亿买进阿里巴巴的股份，而后三年的时间里，分三次将其出售，除去成本之外，还净赚了141亿元。反观，阿里手中持有的苏宁股票，目前还处于亏本的状态。

除了自建铺路之外，收购也成为二者新零售线下赛道竞争的主要方式之一。在阿里频频出手收购线下百货商业后，苏宁这一次也出手，上来就收购37家万达百货。

苏宁的“小交易”

苏宁作为国内最早一批的零售企业，经历了互联网时代的线上转型，也经历过现在的新零售变革。在很多人的印象中，苏宁虽然在不断提升自己的互联网业务，但是给人的感觉仍旧是传统企业，无论是做事风格上还是企业内部管理上。不过，不同于阿里和京东的高调，苏宁往往有时候会给人惊喜，比如这次收购万达百货。

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