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爱奇艺腾讯视频斥巨资打造爆款网综：质疑不断，戴镣铐跳舞？
头部之争战火升级，垂直深耕仍是趋势
从去年开始的嘻哈、街舞、选秀综艺到今年的机器人综艺和男团女团，从腾讯视频和爱奇艺会员数的较量到爱奇艺上市，视频网站第一梯队的头部之争从未停止。
2018年3月17日，爱奇艺在招股书中公布会员已达6010万，次日，腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀公开宣布腾讯视频的最新付费会员数达到6259万，成为国内视频网站已公布的最高付费会员数。
而今年年初以来一系列爆款网综确实使得视频网站尝到了甜头。
今年4月，爱奇艺CEO 龚宇在爱奇艺Q1财报公布之时曾表示，2018 年第一季度爱奇艺业绩表现强劲，会员服务和广告服务均取得显著增长,这主要是归功于季度内推出的一系列自制综艺节目。
5月，据艾瑞数据资料，腾讯视频月独立设备数60371万台，环比增幅1.1%，升至移动端视频app榜榜首。
吴畅畅告诉记者：“利润变现角度来说，腾讯视频的市场导向和市场逻辑或可在短时间内更加有所建树。腾讯在粉丝本身自发的变现价值上抓的很好，他们懂得做粉丝需要成本，从而在投票上死心塌地。但做下游产品开发还是爱奇艺的生态模式更加成熟。”
公开资料显示，《偶像练习生》最终C位出道的蔡徐坤拥有五十万的粉丝，在总决赛中共获得两百万的点赞；而在《创造101》的总决赛中，孟美岐凭借十几万粉丝的投票一人独揽1200万的点赞，集资规模和变现能力不言而喻。
放眼BAT三大视频网站，爱奇艺有自己的“IP生态战略”，腾讯做起了“新偶像战略”，优酷则在“这就是..战略”持续发力。三大视频网站都在攻城略地，部署着自己的行业版图。
“但所有战略都在围绕垂直细分市场开发，本质上是一致的，偶像也是垂直市场中的一部分。”
