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微短剧入“许可证”时代:爱优腾芒与快抖混战,爆款难寻

短视频平台方面,2019年起,快手推出针对微短剧的“快手小剧场”,据平台披露,在题材上覆盖古风、甜宠、家庭、都市、魔幻等类型。抖音则主要通过今年6月新推的“剧有引力”计划,根据创作者类型的不同,打造Dou+、分账、剧星三条赛道,以提升短剧内容的专业度和精品度。

总体而言,各方正推动微短剧进行新鲜的内容尝试,优先关注用户需求,快速更新题材内容来进行口碑式传播。

不过,在当前平台大乱斗的背景下,行业滋生的一些问题也不容忽视。“一方面,内容同质化现象严重。无论长短视频平台,在微短剧题材的选择上大多雷同,其中又以爱情主体占据绝对优势。另一方面,精品化热度不足,平台所能提供的宣传资源相对有限,这也导致微短剧赛道爆款难寻。”相关分析人士说道。

盈利模式尚在摸索,在现状中寻求突破

对于微短剧的未来,融创文化短剧业务负责人李芳芳指出,行业想要良性发展,首先必须解决核心问题,就是微短剧的商业模式。

当前,视频平台最核心的盈利模式仍为广告与会员收入。近几年也逐渐摸索出符合国情的分账模式,爱奇艺自2016年推出网剧分账模式,平台与内容方合作模式从早期的播放量分账,逐渐迭代至会员观看+会员拉新分账。

优酷的分账形式为会员+广告分账+流量分账;腾讯在线视频则以会员、广告、单点付费、自招商等模式为主;快手的加强版“星芒计划”根据粉丝量级和播放量提高创作者的分账权益,抖音“新番计划”也采取了类似的分账模式。

据蓝鲸财经记者了解,得益于各视频平台的扶持,这一赛道的发展逐步走向正规化,也带动了上下游产业链的发展。除上文提到的分账模式外,爱优腾等也将参与微短剧的项目投资并进行联合推广,自上而下给予其完整支持。

不过,相较已经成熟的网络剧而言,微短剧的商业模式尚不清晰。广告方面,长视频已探索出多种广告场景与方式,而微短剧只能采取单一的植入模式。目前来看,品牌方或许更熟悉在长视频投放广告,在微短剧中投放广告的尝试还在谨慎推进。

从播放量上来看,一部爆款长视频的播放量可达到几十亿甚至上百亿,但微短剧目前还鲜少有突破10亿的出圈作品,无法与前者抗衡。

李芳芳认为,受限于时长短、声量小的现阶段困境,因此不管是广告植入还是定制,广告主普遍处于观望状态。以此来看,微短剧最主要的商业模式还是分账以及会员付费等形式。

不过,比起长剧和网剧,投资成本低、制作周期短、资金回流快,微短剧的这些特点也决定了微短剧在如今大环境下存活的可能性更高。正如灵河文化创始人兼CEO白一骢所言,对微短剧发展持有“谨慎的乐观”,不贸然前进,也不畏首畏尾,在现状中寻求突破,希望行业早日步入当打之年。

(责任编辑:卢其龙 CN070)

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