大麦网“入宫”半年身份升级 连接阿里文娱线上线下

业内俗称“大文娱”的阿里巴巴文化娱乐集团本是一支多国部队，旗下各板块业务几乎都是靠并购而来的，像人们熟知的优酷土豆、阿里影业、阿里音乐，还有相对不太熟悉的阿里体育等。这些领域本不是阿里巴巴的传统强项，对于靠买买买组建的文娱集团，整合成败就理所当然成为外界最关注的。

半年前，大文娱轻车熟路又将国内最大的演出票务平台大麦网收入囊中，与此前收购的其他业务主要基于线上不同，这是一个业务外延明显延伸到线下的业务。不管是大麦网本身强势的演唱会票务，还是大文娱眼下着力拓展的足球、舞台剧等票务，都属于线下消费场景，这对阿里而言就更加陌生。

19日，大麦网的身份从此不一样了，它升级为阿里文化娱乐集团现场娱乐事业群，从单个业务升级到一个事业群，说明它的架构已经突破过去单纯售票的平台身份，将以事业群形式与大文娱旗下其他事业群对接。作为大文娱的实际掌门人，俞永福亲自为大麦网站台演讲，这略显罕见。

熟悉俞永福的人知道，作为标准“理工男”，他性格低调、务实，喜欢先做后说。今年上海电影节期间，俞永福对外表示，将阿里影业定位为新基础设施服务商，不再与上游内容生产方直接竞争，也是之前调整和演练了将近一年后才亮剑。

这次大麦网从标识、架构，到业务细节的全新改版升级动作很大，俞永福在相对较短的时间内肯为大麦网站台，也表明了这个演出票务平台在大文娱中的地位正在抬升，并被赋予了文娱集团内连接线上线下的一个角色。

具体而言，全新的大麦将包括三块架构，除了想拓展到全票务品类的大麦网，还有扶持年轻原创艺人的演出平台Mailive，以及围绕智慧场馆建设的卖座。业务层面横向的对接变得更频繁，比如卖座与阿里云、高德地图的合作;Mailive与虾米音乐、优酷对接，做面向原创音乐人的“寻光计划”，以及面向年轻导演的“聚光计划”等。显然，这已经不是淘宝、支付宝、口碑等淘系App为大麦网开辟流量入口的简单层面。