当前位置:经济频道首页 > 经济要闻 > 正文

逛街之余看病问诊 共享医院全面推广存瓶颈

2017-09-21 20:35:03    第一财经APP  参与评论()人

近日,Medical Mall引起了人们对共享医疗话题的热议。浙江省卫计委批复了杭州江干全程国际Medical Mall的医疗资源共享模式,这意味着,聚集在Medical Mall内的多家诊所不仅可以共享商场的客流,还可以共享检验、病理、超声、医学影像、药房、手术室等医疗资源。

其实,专科门诊在商圈内布局已不是新鲜事,但大批医疗机构集聚在商业中心仍鲜少。

尽管可以实现品牌集聚和资源共享,但要在全国推广这种新业态并非易事。Medical Mall的发展需要支付方的强力推动,同时,中高端客户群体和诊所资源也是限制Medical Mall在全国发展的主要因素。

品牌集聚 资源共享

“我们在杭州布局线下实体机构时遇到了一些困惑,觉得在外面设置一个诊所,资源比较少,很孤单,后来到Medical Mall进行考察,他们非常欢迎我们这些品牌专科门诊进驻。”张强医生集团创始人张强向第一财经记者介绍了在杭州全程国际Medical Mall开设诊所的经历。

在经过一番考察之后,张强医生集团下属思俊外科诊所正式落户全程国际Medical Mall,颇有意思的是,了解过程中,张强发现在Medical Mall中还聚集了很多熟悉的专科医疗机构,“Medical Mall中大概一半的专科医疗机构品牌创始人都是我的医生朋友,大家正好凑在了一起。”

通过引进较为领先的品牌专科医疗机构,Medical Mall实现了在医疗资源上的集聚,对患者形成一定的吸引力,而“购物+医疗”的业态也可以为医疗机构聚集客户资源,在商业基础上,为医疗机构筛选出有消费能力和需求的目标群体。

“这是一个三赢的过程,对医疗机构来说,商业和医疗的结合在人流效果上有很大的集聚;对商场来说,医疗资源集聚可以更好的帮助服务客户;对客户来说,可以在最短的时间得到优质服务。”维儿诺儿科首席市场官胡永荣对Medical Mall业态如此评价。

除了客流共享,医疗资源共享也提高了资源使用效率,降低医疗机构运营成本。“以前一个独立的医疗机构必须有自己的药房、检验科,甚至手术室,申请一个医疗机构的成本很高,并且对医疗资源会有比较大的浪费,因为不可能天天有化验,天天要配药。”张强介绍,而在Medical Mall中,专业医疗检验机构的进驻以及手术室的设置,可以使专科诊所专注“做自己擅长的事”。

关键词:共享医院杭州