逛街之余看病问诊 共享医院全面推广存瓶颈(2)

杭州Medical Mall中另一个引人注目的地方在于，大型综合三甲医院也参与其中。去年9月，浙江大学医学院附属邵逸夫医院与项目方达成合作，在Medical Mall内建设邵逸夫国际医疗中心。

医疗战略咨询公司Latitude Health创始人赵衡认为，公立医院参与Medical Mall建设的原因在于VIP服务的加大，有寻找新场地的需求。“公立医院药品加成取消，需要寻找新的收入来源，特需就成为一个新的收入来源，肯定会把这部分病患人群转移到Medical Mall中来。”

全国推广仍有难度

杭州Medical Mall打开了医疗商场业态的大门，但全国推广仍存困难。

“中国医院内部，住院部分是利润中心，门诊更多是为了住院来提供服务，这跟美国正好相反，美国住院部分是成本中心，他们希望把住院病人导到门诊去。”赵衡介绍，在美国的医疗控费体系下，医院需要控制病人出院后30天内再入院的需求，同时，医保支付方要降低因患者排队时间过长而选择急诊所造成的费用压力，因此共同推动了院外体系内寻求更多门诊机构合作机会。

据了解，目前在Medical Mall进驻的专科诊所以商业保险和自费用户为主要客户群。“在杭州我们可能会去尝试开放医保，但我们还是以商保和自费客户优先。就维儿诺在全国来说，商业保险客户占比30%-40%，门诊医保全部没有开放。”胡永荣介绍。

同时，为保证服务质量和对客流的吸引力，Medical Mall引进的大多为高端专科医疗机构，而在全国范围内，高端诊所资源的进驻目标仍然是一线城市和二线发达城市，这也给Medical Mall大面积推广造成一定阻碍。

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