大麦网“入宫”半年身份升级 连接阿里文娱线上线下

至于大麦网与大文娱旗下各种板块合作的先后顺序，阿里巴巴副总裁、阿里音乐和大麦网CEO张宇回答第一财经记者称，会综合考虑用户需求、产品形态与整合难易程度，会在前期尝试项目制形式落地，再逐渐形成产品。除了大文娱，大麦也在尝试与电商板块进行整合。

把大麦网放在大文娱集团的角度看，上述这些横向整合的背后逻辑在于，大麦网的关注点是人和IP两方面。说白了，文娱属于内容产业，就像俞永福说的要以“富养女儿”的心态给阿里大文娱内容成长留出长期的耐心和空间，内容和版权可以靠买，但从不久前腾讯音乐与阿里音乐互换版权，以及国家监管层对独家版权转售的限制表态看，单纯买版权未来的路可能会越走越窄。抓住了内容原创者，延伸抓住背后的粉丝才是长久之计。

另外，优质IP在文娱领域永远是稀缺资源，腾讯昨天开放一系列自家IP给京东做跨界开发，也是像最大化IP的价值。阿里大文娱有授权宝和整个阿里电商资源库资源，这是IP的后续的衍生品延伸，但IP本身的再开发仍有空间没有挖掘，比如从热播剧到舞台剧、音乐剧等。

对人和IP的关注，背后的一个用意是建立并巩固会员黏性，以及粉丝经济。类似于视频网站的付费会员，这被视为当前广告盈利模式的补充，未来甚至会替代广告成为主流。但买票到现场看演出与在淘票票上买电影票、在优酷上充会员还是有较大差别，各自的用户群之间本身并没有太多关联性，如何把视频、电影的消费者拉到演出现场，是大文娱要考虑的。

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