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日本大败局的4个教训

2023-09-04 07:39:53 A+A-

这时候原来企业没有真正解决的问题，再加上新的问题就会全部暴露出来，日本就是这样一个过程。

一旦泡沫经济破灭，经济下行，问题暴露出来之后就会出现很多的丑闻。

1990年之后，日本首先开始出现大量丑闻的是金融行业，大概持续了10年，到2000年的时候轮到了制造业，2000年之后的很多丑闻大家可能都知道，我觉得是历史的必然循环。

当时金融机构向房地产融资，价格太高了，借了很多钱给房地产公司，房地产泡沫的后面就是股市和楼市的破灭，所以房地产公司资金链断裂，流动性没有了。

这些金融企业对房地产企业的融资收不回来，出现了大量不良债券，为了掩盖这个亏空，金融企业开始作假、隐瞒这些债券，做粉饰的报表，爆出丑闻。所以很多金融企业倒闭，不断破产。

金融企业隐瞒性的损失除了上面这个，还有一个原因是借钱给房地产公司，房地产公司破产之后，按理说金融公司就不能再借钱给它了，但是为了保证流动性，金融企业会接着把钱借给它，来维持自己的经营，这让问题进一步恶化，结果就是日本头部金融公司破产。

当时引起最大震动的是山一证券，它当时在日本金融行业排名第四，但为了掩盖问题，它把所有的不良债权打包成债券产品，最后根本没人卖，就自己再去注册一个公司，自己卖给自己，但最后公司洞太大，还是消失不见了。

2001年，制造业行业的雪印乳制品公司，牛肉伪装事件。还有2005年爆出来财务造假的佳丽宝，其实它为了粉饰自己的业绩，1996年就开始财务造假，造了大概十年，2005年被捅出来。还有奥利巴斯，1990年开始财务造假，造了20年的假，到2011年被捅出来。

到2010年，很多公司从财务造假变成了品质造假，因为自己的经营能力下降，业绩下滑，又要降低成本，只能通过品质造假，来提高一些利润，采取铤而走险的方式。

本来日本制造是一个品质的代名词，到现在很多人仍然这样认为。曾经日本从政府到企业层面，大家都对日本制造的品质非常自信。

但这一系列丑闻爆出来之后，说实话对整个日本社会的冲击非常大，上至政府下至一般的员工，都开始对日本制造的品质到底如何，出现了信心上的动摇。

为什么日本制造神话开始日渐式微，走下坡路，这对今天的中国企业也是一个非常大的警示。因为到了新的数字化阶段，日本企业导入美国式的经营管理之后，现场能力下降，没有办法跟上这一波的变革，产品竞争力也下降，最后不得不去卷价格。

一旦卷价格，只有降低成本才能应对价格竞争，所以就会开始牺牲品质来降低价格。很多企业员工价值观也下滑，投机取巧地干活的人越来越多。

日本企业经营

为什么出现"失去的20年"？

当时泡沫经济破灭以后，为什么很多日本企业经营是"失去的20年"，首先是在经营环境发生巨大变化时，没能发挥"日本企业的优势"进行变革。

我常年在中国工作，目前中国企业的特点是自上而下，老板说什么公司马上行动起来，这是中国企业的优势。日本企业的特点是自下而上，它的现场能力非常强，有很强的现场主动性和能动性。

日式经营就是，在人口红利的基础上，给大量的优秀青年长时间工作也不厌倦的劳动观，常年在职场积累专业技术，提倡品质管理，不断改善，让现场的员工进行主动思考，让现场力得到最大限度的发挥。

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