4月3日，华为“心声社区”发布了一份公司文件，完整公布了任正非在华为消费者BG“军团作战”誓师大会上的讲话，主题为“战场是最好的阅兵场”。

任正非透露，今年华为的改革重点一方面是运营商BG(CNBG)，二是消费者BG(CBG)，其中CNBG改革是集团亲自抓的战略重点，而任正非还特别授权华为CBG“军团作战”，给出5年的时间，在组织设计和薪酬分配的边界内放开做实验。

任正非提出，华为消费者BG 2023年要达到1500亿美元的销售收入，而整个公司会做到2500-3000亿美元，这意味着消费者业务收入占比会超过一半。

对于如何自主改革，任正非重点强调了三点，分别是持续研发投入、战略聚焦、培养用户习惯，其中研发方面华为将在5年内投入1000亿美元。

华为消费者BG CEO余承东则表示，公司授权“军团作战”政策给了团队非常大的自由度，对CBG未来几年的士气也是非常大的鼓励，能够把CBG的生产力和战斗力充分释放出来。

余承东提出了五个大方向：

1、未来5-10年，华为消费者BG要打造全场景智慧生活体验；

2、华为皮牌守住高端，荣耀品牌覆盖中低端，这个任务必须完成；

3、在当前外部形势下，我们做事一定要作风严谨，合规守法；

4、加强创新的能力，构筑持续发展的长期竞争力；

5、打造能领先对手、“甩别人几条街”的优势。

根据刚刚发布的年度报告，华为2018年全球销售收入7212亿元人民币，同比增长19.5％，净利润593亿元，同比增长25.1％，其中华为运营商业务销售收入2940亿元，与上一年基本持平，企业业务销售收入744亿元，同比增长23.8％，消费者业务销售收入3489亿元人民币，同比增长45.1％。

这是华为消费者业务的销售收入第一次超过运营商业务，华为称是一次结构性的变化。

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