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郑煤机混改心得:国有实力+民营活力+民企效率 | 国企改革双百行动调研行(5)

郑煤机混改心得:国有实力+民营活力+民企效率 | 国企改革双百行动调研行(5)
2019-05-29 11:57:18 第一财经

郑煤机混改心得:国有实力+民营活力+民企效率 | 国企改革双百行动调研行

大力推动参股企业改制上市

关于下一步深化改革的思路和重点任务举措,焦承尧对第一财经记者表示,郑煤机将从全面优化产权结构、改革企业组织架构、改革企业治理结构、深入改革企业薪酬激励制度、深化企业内部改革、强化企业党的建设、强化监督防止国有资产流失等方面推进改革。

焦承尧表示,将大力推动参股企业改制上市,充分利用国内外多层次资本市场,提高资产证券化率。

根据公司发展战略,上市公司拟通过非公开发行股票的方式,寻找战略投资者,强化煤机板块及现有汽车零部件业务的发展,积极布局煤矿综采无人工作面、新能源汽车电机电控等领域,将公司打造成全球领先的煤矿综采解决方案提供商和全球一流的汽车零部件企业。

子公司层面,选择合适的企业为试点,吸引各类社会资本、产业资本进入,全面提升混合所有制改革的层次和质量,以资本力量反哺实体产业发展。部分内部工序和分厂实现独立法人运营,通过资本和业务纽带,构建多个具有灵活机制和体制的分子公司或事业部。

企业薪酬激励制度也是下一步改革的重点之一。焦承尧表示,面对多个国家和地区、多个产业板块的情况,必须推动公司薪酬体制与市场接轨,完善以工资为基础的市场化薪酬考核制度,优化薪酬分配结构,推动收入分配向关键岗位、核心技术人员和一线员工倾斜。对经营业绩优秀以及科技创新、品牌建设、节能减排、完成专项任务等方面作出突出贡献的人员,探索试行特别激励措施。

中长期激励方面,集团层面探索股票期权、业绩股票、限制性股票、超额业绩激励等长效激励方式以及法律法规允许的其他方式。子公司层面结合子公司股权多元化改革,探索子公司负责人股权激励、净资产增值权、超额业绩激励以及其他法律法规允许的方式。

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