对此，盛松成也表示，“雨天收伞”是全球各国所有银行共有的顺周期特性，并非中国独有，美国、欧元区、日本都出现过类似问题。

他也提及，以美国为例，一般情况下，国际金融危机前，美国商业银行体系的超储率极低。2008年美国超额准备金率由上年的0.03%提高到12.06%，2013年高达26.09%。2008年美国M2乘数由上年的8.93倍下降至4.92倍，2013年降至2.98倍。导致银行业准备金大量扩增的直接原因一方面是美联储的QE计划，由于美联储大规模购买债券，债券卖方将款项存入所在银行，银行体系准备金相应大规模增加；另一方面，也是因为银行放贷意愿趋弱。

此外，记者也发现，作为以间接融资为主的欧元区，上述问题更为突出。早在2009年，银行惜贷也成了欧洲经济决策者头痛的问题。虽然欧洲国家及央行为金融机构注入了大量流动性，但金融机构由于惧怕再遭受损失，纷纷收紧了向企业和个人发放贷款的条件。欧洲央行数据显示，同年7月，欧元区金融机构向非金融企业发放的贷款总额环比继续萎缩，同比增速由前月的2.9%大幅放慢至1.6%。

2014年，欧洲央行更是祭出了全部火箭炮——存款负利率、长期再融资操作（LTRO）等。但这似乎并没有立即激发银行的“动物精神”。

欧央行希望通过LTRO操作向银行提供大量廉价资金，在保持货币市场流动性的同时，促使银行使用资金去购买主权国债进行套息(意大利、西班牙等国债收益率在5%-6%左右，LTRO资金成本为1%)获取收益，从而一方面增加银行盈利和资本金，另一方降低主权债务成本，更进一步可以减缓银行资本金压力，避免银行惜贷。然而，银行为了避免风险，买的更多的仍然是德债等无需救助的国家的债券，这似乎与欧洲央行的本意背道而驰。

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