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聚薪成炬 共话未来 |第三届未来管理大会精彩回顾

应用数字智能

一个思维敏捷的人类合作者固然会更好地理解你,但ChatGPT可以更快地以一种风格的形式获得所有互联网知识的汇编,是一个优秀的创作助手。

企业应该多多尝试,保持敏锐。观察事物的关键所在。要以“善于变化”为主旨,找到自身的方向。

数字智能帮助我们明确应该关注哪些信息,作出正确的决策。我们需要关注数据源的正确性,以及及时校正偏见问题带来的系统性影响。

第一章:商业创新与永续增长

商业创新是企业保持竞争力的关键。为企业提供了实现永续增长的机会和动力。通过创新,企业能够满足不断变化的市场需求,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

(李海涛,耶鲁大学金融学博士、长江商学院杰出院长讲席教授、长江商学院副院长)

探寻基业长青之路

在深刻的变化的商业环境中,企业实现永续经营就必须要明白做企业的目的,回到初心。转型升级的阶段是漫长的过程,不是一蹴而就的。

企业家需要具备训练有素的思想,直面现实困境,在战略上要有坚定的信心,在战术上保持流动性,提高生产效率,为客户提供价值,“取国家需要之势、明长期利他之道、优转型增效之术”,专注聚焦地找到自身核心竞争力。

(徐少春,金蝶集团董事会主席兼CEO)

颠覆式创新:企业永续之道

在实现运营、产品、商业模式、生态的转型创新之外,管理创新是转型的根本。管理就是最大限度地激发每一个员工的潜能,激发他们的善意,让员工主动地进行创新。建立企业哲学,强化员工认知,让每个人释放内心的心智力,不断成长,创造更大的价值。

没有颠覆式创新就没有永续成长,要么被外部颠覆,要么自己颠覆自己。客户抱怨是企业持续创新的原动力,激发仁爱、为客户创造价值是创新的源泉。胸怀大志,让中国管理软件、中国管理模式在全球崛起,才能不断创新,实现企业永续成长。

(秦朔,人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人、中国商业文明研究中心联席主任)

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