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聚薪成炬 共话未来 |第三届未来管理大会精彩回顾

当不可知的未来近在眼前,我们如何拨开迷雾,描摹出前路清晰的图景?当每个人都被时代的洪流裹挟其中,我们如何把命运的舵盘紧握在自己手里,翻身驾浪,驭势而行?

领航者,集大成。只有汇聚更多的智慧,才能在变局中立于主动,从危机中搏取先机。时代的浪潮奔涌向前,我们始终胸怀管理向善的理想,这是《哈佛商业评论》中文版所坚持的长期主义,也是林肯的百年之道。2023年8月30日,由《哈佛商业评论》中文版主办,林肯汽车战略合作的第三届未来管理大会于北京成功举行,20位各界嘉宾齐聚一堂,共同寻求科技创新与人文智慧的平衡,探索永续之道。

下面,我们将与您一起回顾本届大会嘉宾精彩观点,拾取一路智慧星芒,激发更多闪光灵感。

开篇:开启新纪元

当新一轮挑战到来,我们应该如何拥抱不确定性,迎接崭新的纪元?

(刘俏,北京大学光华管理学院院长)

寻找驱动未来商业的力量

变化是永恒的,与经济增长速度连在一起。全要素生产率是推动增长最重要的力量。

通过再工业化、新基建、碳中和等积极政策,深化供给侧改革,提升资源配置效率,实现生产率的增长,带来系统性的产业变革。聚焦节点行业,保持节点领域的投资率和投资强度,形成对未来商业的重要驱动;鼓励消费,增加居民的可支配收入;增加对基础研究的研发投入,努力向价值链的上游迈进。

中国最大的挑战在于生产率的增长,需要大量的针对关键行业的投资和结构性改革。突破瓶颈,释放潜能,未来商业世界值得期待。

(何刚,《哈佛商业评论》中文版联合出品人、主编)

刘俏,北京大学光华管理学院院长

年度对话:发挥市场主体的关键作用

何刚:面对技术变革带来的不确定性,您认为企业家精神能起到怎样的作用?

刘俏:有创造力和担当的企业家精神至关重要。企业家对财富与情怀的追求把一个个孤岛连在一起,推动商业节点与时俱进。生产网络密度与市场交易强度的提升,离不开市场主体的作用,即人的作用。

何刚:很多企业家对长期主义的商业精神是否还能带来永续表示担忧,您怎么看?

刘俏:变化一直存在,只是目前这种变化可能不太熟悉,带来认知上的冲击。我们要思考如何应对,从中找到新的增长点。巨大的变化带来机会,要以拥抱变化的方式去面向未来。变化是不变的主题,坚持长期主义。

何刚:对比中美高市值企业的行业分布,您认为未来中国哪些行业会迎来崛起?科技会是比商业和消费更重要的因素吗?

刘俏:解决问题的企业,应对人类发展,中国经济社会发展重大问题的企业,他们会崛起。科技创新跟全要素生产率之间有天然的正向关系。有利于推动中国生产率提升的一些行业将会迎来崛起。

何刚:从政策层面和企业家层面,如何增强大家对未来经济增长的信心?

刘俏:政策层面需要创造需求,补贴低收入家庭,大规模减免税收,利用财政资金活跃股市,鼓励和发展好上亿的市场主体,通过结构性改革剔除掣肘发展的障碍,对未来节点行业保持高投资强度,充分释放中国经济的增长潜力,增强社会对未来经济增长的信心。企业家层面需要做到信心回归,坚持长期主义的精神。

(里德·霍夫曼,领英创始人、OpenAI早期投资人、《GPT时代人类再腾飞》作者)

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