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茅台史上最大规模市场会议释放后千亿信号:以“美”为战略开启大一统元年

即将在2023年1月1日亮相的巽风数字世界成为茅台数字营销聚焦点。目前巽风数字世界正在开放预约玉兔·瑞盈贵州茅台生肖系列暨“巽风”数字世界发布会线上发布会,仅一天,预约人数就超过了100多万人。

大会上,丁雄军在谈到巽风数字世界时表示:“巽风将把千亿茅台在数字世界再做一遍,从i茅台到巽风,我们希望茅台的合作伙伴要拥抱数字化、赶上新时代。”

与此同时,i茅台和巽风app价值可以互换,可以打通,i茅台的小茅运和巽值。

取消7款系列酒产品,聚力培育5个大单品

“酱香系列酒在2022年打了漂亮的一仗,今年突破150亿,2023年计划突破200亿。”丁雄军在点赞酱香系列酒的同时,也要求优化产品结构,取消7款系列酒产品,聚力培育5个大单品,把茅台1935打造成千元价格带的百亿级超级大单品;把茅台王子酒(酱香经典)和茅台王子酒(金王子)打造成超20亿元大单品;把汉酱酒和茅台迎宾酒(紫)打造成超10亿元大单品。

据悉,茅台将利用i茅台数字营销平台,进一步扩大茅台1935市场,同时适时在线投放更多系列酒产品,建立茅台1935专项公益基金,启动茅台1935公益项目。

打造同舟共济的“集团军”

此次大会以“1+N”的方式召开,1就是集团,N就是各子公司,体现一盘棋统筹。

在酒业板块,保健酒公司将按照“品牌聚焦、产品瘦身”要求,深耕社区、农村等基层市场,主营100-500元产品,打造优质中低端白酒品牌。葡萄酒公司要坚持“特而美”发展定位,围绕“茅台葡萄酒粉丝节”等四大IP开展品牌文化系列活动,打造茅台葡萄酒专属IP。生态农业公司围绕“遇见美”,将“丹红”“蓝雪”“灿烂”培育成亿元级大单品。

“需要特别强调的是,今后,茅台酒的经销商,包括国内和国外的,都要做茅台家族的产品。”丁雄军表示,茅台人是同舟共济的“集团军”,所有茅台酒第三代专卖店和体验店、酱香酒体验店都将设“茅台冰淇淋驿站”。

此外,茅台还将在2023年全面完成茅台酒三代店、茅台文化体验馆、酱香酒体验中心、系列酒主题终端建设,聚焦“品鉴+餐饮”等多方面功能,还要把小茅、茅小凌、茅台冰淇淋以及子公司文创精品集中亮相展示,提升“茅台家族”整体形象。

美:过去是营销,现在是战略

“美不仅仅是在营销领域,实则已经上升到茅台的战略领域。”丁雄军表示,“美”不仅上升到茅台文化含义,更多上升到哲学含义,即茅台“美”哲学。

2023年度茅台集团工作规划也是“五美”,即坚持深耕渠道,构建营销格局“美”的网络;坚持数字赋能,续写数字融合“美”的篇章;坚持品牌带动,打造品牌标识“美”的符号;坚持文化引领,释放文化聚能“美”的动力;坚持服务提质,展现客户至上“美”的形象。

无论是“定”,还是“聚”,目的都是为了“美”。丁雄军在发言最后提到,希望经销商、渠道商、传承人、市场工作者凝聚美的力量,创造更加美好的生活。

在业内看来,我国消费升级的大趋势仍在持续,也在倒逼企业推动产品和服务朝着更高质量、更高水平、更高层次迈进,此次茅台集团工作会从顶层入手推出的一系列“组合拳”都击中问题要害,体现了顶层设计的长远目光与战略定力。更重要的是,作为中国白酒行业的龙头企业,步入后千亿时代的茅台推出“大一统”市场营销战略,无疑具有极强的风向标意义。

(责任编辑:卢其龙 CN070)

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