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​春晚红包“大厂”休战

2023-01-18 10:05:50 A+A-

完全出于兴趣，更没有什么战略目的，微信红包团队没想到此后八年或许更久时间，全国网民会因为抢红包形成春节的集体记忆。

腾讯意外收获，阿里措手不及，用阿里创始人马云的话说，腾讯春节前上线微信红包是“珍珠港偷袭”。后来的故事像是被复制粘贴，2015-2016年，微信和支付宝分别拿下央视春晚独家互动合作，但一家因为服务器崩溃，一家因为敬业福太少，都被网友批评过。

和互联网公司一样手足无措的还有数亿用户，除夕夜忙着绑卡、加好友、摇红包、讨福字……不少Z世代对春节红包的印象就是“扫福字那个吗”，“00后”的瑞轩只熟悉这个玩法，互联网大厂搞红包活动图什么不在他的认知内，他也不清楚打车软件、外卖软件背后都有哪些互联网大厂的身影。

那些年腾讯和阿里的眼光、产品和战略出奇地一致，你看上快的我就下注滴滴，你投资美团网我就支持大众点评网。从这个角度看，为争夺移动支付市场火力全开合情合理，谁让移动支付是移动出行、本地生活服务的基础设施呢。

进入移动时代的互联网大厂，打法简单粗暴：烧钱、烧钱，还是烧钱。“打滴滴使用微信支付，乘客车费立减10元、司机立奖10元”“用快的打车，乘客车费返现10元、司机奖励10元”，2014年1月移动出行补贴大战刚一开始，补贴额度就让人咂舌。

效果立竿见影。2014年一季度，中国打车App累计账户规模9828万，截至2014年12月，累计账户飙至1.72亿，期间快的打车、滴滴打车始终是前两名。

用户更多、市场更大却短期内分不出胜负，怎么办？2015年2月，快的打车和滴滴打车宣布合并，历时一年的烧钱PK终结。同年10月，大众点评网与美团网合并成立新公司美团大众点评，也就是现在的美团。

大厂反思

八年之后，互联网是另一番光景。

2022年11月20日，京东董事局主席刘强东通过视频接入京东经营管理培训会。在他发言的3个多小时里，批评是主调，批评零售业务高管偏离成本、效率、体验，批评部分高管组织效率低下、推进业务缓慢，总之刘强东对京东现状不满意。

互联网大厂集体反思由此开始。

第二个登场的是马化腾，点名了自己关心的腾讯新闻，叮嘱游戏要做精品，不再相信驳斥买量的故事……这些统统围绕一个主题：降本增效。

百度CEO李彦宏同样很直接，反思有的技术“离市场很远，很多时候是自嗨，时间长了大家觉得亏钱是理所应当的”。就连很少发火的阿里董事局主席兼CEO张勇，也对管理层施以雷霆手段，直接接手阿里云。

在互联网大厂的语境里，to C的篇幅也在缩减。降本增效恰逢大厂换挡期，“大家不希望当出头鸟，不露富是一个很重要的考虑”，文渊智库创始人王超认为，这是互联网大厂对央视春晚独家互动合作不积极的原因。

更何况风水轮流转，商业博弈永远是动态的。2015年BAT针尖对麦芒，2018年上半年抖音兴起，使用短视频App的用户占网民总规模的74.1%，腾讯和字节跳动的竞争至今未降温，直播带货更是让淘宝、快手、抖音的关系更加复杂。

互联网大厂间的惊涛骇浪，继续在用户和从业者身上体现，这一次轮到短视频、直播。

除去准备考研的那段时间，瑞轩花在手机上的时间大多给了短视频，给老妈新拍的视频点赞、刷刷新闻热点，一天的时间不知不觉就过去了。

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