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国企改革路径转变:寻求基层突破,强化激励(3)

2019-01-04 09:25:41    第一财经  参与评论()人

比如,在推进混改中,对于完全竞争性行业的商业一类企业,具备条件的都要推动混改,不需要试点即可全面推开。

再比如,基层国企要大胆探索,按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则,加快建立职业经理人制度。“不做职业经理人改革的,起码也要做到经理层的契约化管理,核心就是严考核、严约束。”季晓刚说。

据了解,深圳的综合改革试验聚焦监管体制、产权制度、公司治理、经营机制、选人用人、激励约束、国企党建等重要领域和关键环节。

深圳能源是参与国资国企综合性改革的企业主体之一,其发布的信息称,深圳综合改革试验《实施方案》围绕九大改革领域,提出了41条重点举措和130项具体工作,明确了2018~2020年国资国企综合改革的主要目标和重点任务。

深圳市国资委主任彭海斌则提出,综合改革试验要重点抓好七方面工作,包括着力优化国有经济战略布局;落实以管资本为主要求,突出以资本为纽带,以产权为基础,完善国有资产管理体制;抓住混改这个牵一发而动全身的“牛鼻子”,充分利用产权激励约束作用,最大程度释放国企活力、动力、潜力;构建产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,健全公司法人治理结构,全面提升市属国企的治理水平等方面。

其目标是计划到2020年,深圳在国资国企改革重要领域和关键环节率先突破、做得更好,将深圳打造成为党的领导有力、国资功能彰显、国企竞争力强的综合改革区域标杆和制度高地。

肖文高也表示,上海要以开展区域性国资国企综合改革实验为契机,着力完善国资管理体制,实现以管理企业为主向管资本为主的转变,促进国有企业转换经营机制,着力激发员工内生动力,集聚国有企业改革发展的动能,着力优化国资布局结构,做强做优做大国有资本,着力加强党对国有企业的领导,落实两个“一以贯之”的要求。

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