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薛群亦认为,国际上在探索提高罕见病用药的可及性上值得借鉴。“以巴西为例,可报销的孤儿药数量已达到109个,这得益于巴西政府的一套药价控费模式,这相当于是国家集体采购。巴西政府会通过确保交易量以换取折扣来与供应商谈判。巴西政府每过几年会更新采购合同,这让原来纳入采购篮子的老药价格逐步下降,以老药降价的空间来换取新的特效药进入。按这种模式,药物预算费用的增加处在可控范围内,同时也可以不断纳入新药,这保证了患者用药的可及性是持续的。”
药企加强布局罕见病市场
虽然罕见病人群数量少,但罕见病用药市场规模却不小。数据显示,2017年,全球罕见病药物市场总额达703亿美元,年增长率11%,远高于处方药增长率5.3%。据估计,到2024年,孤儿药销售额会达到2620亿美元,占全球处方药的1/5。
面对高速增长的孤儿药市场,跨国药企正在紧锣密鼓布局中。
2017年,罗氏制药总共研发投入106亿美元,其中有相当一部分是投在罕见病领域。目前进入临床研发阶段以及上市阶段的罕见病药物,总共有9个,覆盖超过10种罕见病,已完成和正在进行的临床实验超过50项。除了罗氏外,向罕见病领域加紧迈进的步伐的跨国制药巨头,还包括了法国赛诺菲、瑞士诺华、美国辉瑞、英国葛兰素史克、爱尔兰希尔公司等。
在第三届中国医药创新与投资大会期间,由中国医药创新促进会、中国医院协会、北京协和医院牵头的国家罕见病联盟宣布成立。联盟以解决罕见病患者急迫的临床需求,推动孤儿药的研发及相关政策改革为宗旨,通过整合我国罕见病资源,集合罕见病研究人才,融合罕见病研究优势,实现医学在罕见病研究方面的重大突破,提升罕见病诊断和治疗水平,推动我国生物医药发展、医学技术进步以及罕见病相关政策的建立和完善。