2017年下半年开始，喜茶开始尝试卖起周边，如手机壳、购物袋、卡套、折叠雨伞等；乐乐茶在不断推出新品的同时，也推出了品牌独有的漫画形象——乐茶君。

而奈雪也开出“奈雪的礼物”店，会员在等待时，经由娱乐贩卖的方式，取走跟奈雪IP有关的限量潮玩、手办与各品牌的联名产品等。“在等待产品的时候，去玩娃娃机、扭蛋机、口红机，不是一件很幸福的事情吗？”彭心说。

由此，那些被取走的礼物、被售卖的周边，在让品牌获得营收的同时，自然渗透到粉丝的日常生活中，一再提醒着品牌的存在。

不仅如此，如同经典品牌的国际化路径，国内新茶饮如今也纷纷试水海外。

喜茶于今年11月份在新加坡开出首家门店后，次月，奈雪的茶也落地新加坡。无论是喜茶还是奈雪，均将新加坡站视为全球化的第一步，并将其视为调整成本结构、梳理供应链等的“试金石”。

不过，朱丹蓬则认为，新茶饮出海，是为在海外快建立品牌，反哺国内市场，在国内得到更多认同。本质上发挥的只是锦上添花、画龙点睛的功用。

彭心的话，似乎也能与此互相印证。“其实在国外，喝咖啡是一种功能需求（解乏提神），喝茶则代表着一种更健康更有品位的生活方式。我希望能够通过奈雪，让国内也认同喝茶确实是一种更时尚、也更有品位的生活方式。”在此基础上，有业内人士表示，出海对于新茶饮而言，也是一个很好的资本故事。

旋风式发展的新茶饮，究竟能否成为经典，甚至是一种生活方式？

这对重度用户黄晃晃来说，已是现实。由于毗邻一家喜茶店，她甚至不愿意轻易搬家。包括彭心在内的诸多从业者则认为，新茶饮是以数千年来中国传统茶饮文化为基础，因此“不是一个被创造出来的需求，未来会有很好的势能。”不过，也总有一些尖锐的声音认为，这不过又是一场资本的游戏，亟待挤去泡沫。

至于新茶饮的魔法能够持续多久？一切似乎只能留待时间揭晓谜底。

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