从2015年10月到2018年1月，这间车间的智能化改造花费了吕金波团队两年多的时间。但是，一旦开辟出了起重机智能生产的第一条道路，未来便有望推此即彼，将智能制造模式在更广范围普及开。吕金波表示，徐工重型正在规划另外8条类似的自动化生产线，让吊臂与车架的生产也向智能化转型。今年截至目前，徐工起重机的销量已经达到15000台。考虑到在市场中的地位，这一智能化改造的趋势将势必在全行业引发反响。

越是向顶峰攀登，竞争便越为激烈，王民要求，徐工在世界排名中每上升一位就必须守住位置，不能回落。接下去，徐工集团的目标是在2020年进入世界工程机械行业前五，在2025年进入世界前三。

对于如今的徐工而言，简单学习模仿的时代已经过去。王民表示，徐工已经创造了自己的经营模式，拥有了自己的关键核心零部件，从此不走自己的路也得走自己的路。“别人不会再牵着你的手往前走了，到了深海，就要自己学会游泳。”他说，“按照总书记强调的‘三个转变’要求，实现从中国制造向中国创造转变，我们在创造路上，也在过程当中。”徐工志在抵达高质量发展，其方向早在18年前“三高一大”战略提出时便已明晰——继续坚持自主创新，技术进步，矢志“珠峰登顶”。

这一精神从过去到现在，再到将来，都在徐工行进的前方熠熠生辉。

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