伊利潘刚：中国乳业消费量远低于印度 目标是五强千亿(5)

伊利的国际化之路起步于十年之前，2013年开始，伊利正式全面布局国际化战略，涉及科研、奶源、人才等多方面的布局。

2014年初，伊利与荷兰瓦赫宁根大学合作成立欧洲研发中心，共同致力于拓展全球食品领域的合作成果转化和研发，伊利全球化产业链的步伐从资源端布局进入到研发端。同年11月，伊利宣布投资30亿元，在新西兰建设大洋洲生产基地，该项目同时覆盖包装、生产、深加工、科研等多个领域，是全球目前最大的一体化乳业基地。

潘刚认为，在国际化上，要“用全球的优质资源更好地服务消费者”，在全世界完成“制造”与“智造”的布局，“千亿营收全球卖”。

5月10日晚间，伊利股份发布公告称，将竞购达能集团旗下的美国第一酸奶品牌Stonyfield公司全部股权。

据了解，Stonyfield为法国乳业巨头达能的控股子公司。该公司拥有YoBAby、YoToDDler、YoKids和OiKOs等多个美国当地畅销的酸奶品牌，且产品线非常丰富，拥有全脂希腊酸奶、零脂肪酸奶、儿童酸奶等。今年3月31日，达能集团宣布将出售该公司股权，以避免反垄断索赔，Stonyfield 2016年营业额约为3.7亿美元，净利润5000万美元。

伊利公告表示，该计划尚处于前期投标的准备阶段。业内分析认为，如果伊利能够顺利收购Stonyfield公司，不仅对伊利的酸奶板块，更对伊利的产业链以及全球化战略都将起到明显的推动作用。

大数据定产品战略

通过大数据全方位扫描、抓取、分析，从而制定自身的产品战略。

2016年7月2日，在安慕希冠名的《奔跑吧，兄弟》第四季收官集播出后的第二天，一份关于该节目对安慕希品牌资产影响的分析报告，发到伊利品牌部门的邮箱里。

打开这份报告，可以清楚地看到互联网上全国观众对节目的关注度、提及量、互动量等数据，同时还有关于节目的人群画像、与品牌的关联提及情感指数、对品牌健康度的贡献指数等更加深入和详细的分析结果。

这份报告，来自于伊利搭建的大数据雷达平台，据介绍，为了实现产品创新，伊利通过大数据雷达全方位扫描、抓取、分析消费者存留于互联网线上线下各类场景下的海量数据，深入洞察消费者的个性化需求，从而制定自身的产品战略。