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高效组织必然需要高效系统架构的支持。具有升级诉求的传统企业,现有系统往往基于集中式架构建设,对于互联网与大数据时代而言,这是低效的代名词。
微服务破解数字化转型痛点
业务放到云基础设施上并不等于走上数字化的快车道,如果企业在应用层面没有做出针对性的不改变,云的优势就无法充分发挥。传统的单体式架构,其固有的发布周期长(创新速度慢)、团队规模大、沟通和维护成本高等特点,并不会因为基础设施云化而自动消失,当然基础设施云化会让应用架构进化的工作更为轻松。
单体架构VS微服务架构,图片来自互联网
在互联网领域已有多年成熟应用的微服务架构,能够很好地解决企业数字化转型的应用架构痛点。微服务化的好处,可以套用“多快好省”来总结。首先,提高可伸缩性,可以支撑企业服务更多的用户;其次,多个小团队开发独立的服务,提高开发和交付效率,可以为企业创新提速;再者,服务间的隔离性,可以提升系统的可用性;此外,产品能力以服务共享,可以节约开发资源,通过局部服务的扩展应对峰值,也可以节约计算资源。
事实上,传统企业曾经有SOA(面向服务架构)的探索,就是希望用一套系统满足多元化的需求,提升效率,服务更多客户。传统SOA推进的不顺利,在于其较为呆板的形式,一是数据汇总于企业服务总线(ESB)的模式过于低效,二是技术实现需要较为严格的标准,这限制了企业的选择。微服务则提供了一种去中心化的方式,服务发现的机制,效率更高,技术选择也更为灵活,更有利于团队能量的爆发。
【TechWeb】12月13日消息,小米内部发出人员架构调整,为了加强在中国市场投入,将销售与服务部改组为中国区,任命集团高级副总裁王川兼任中国区总裁,向CEO汇报