8月2日至8月9日期间，拼多多平台强制关店1128家，下架商品近430万件，批量拦截疑似假冒商品链接超过45万条；9月，拼多多关掉了5500家店，清理了770万件问题商品，预屏蔽了3百万个涉嫌销售侵权商品的链接。

也有业务的需求。行业的普遍观点是品牌升级能否成功决定了拼多多之后能否持续增长——用户会因为新鲜感选择拼多多，也会因为低质量产品离开拼多多。

但拼多多的升级是走了一条不同于阿里的中间路线。

十年前，阿里备受假货诟病，于是选择集合品牌方成立淘宝商城（天猫前身），降低对小卖家的扶持。

拼多多自知无法效仿阿里的做法。

7月底的媒体沟通会上，在回答“为什么不愿意用天猫模式打击假货”时，黄峥说：

“我们不是不愿意用天猫模式来打击假货，我的意思是说等我们做了天猫模式没来得及打假，可能我们就已经死了。”

在今年10月份的拼多多三周年庆典活动期间，达达在朋友圈怒斥天猫胁迫商家二选一，称大批品牌商家在天猫要求下被迫提前退出拼多多的活动、下架商品甚至关闭旗舰店。

拼多多想要低价，还想要保证质量，只剩下工厂直供这一条路。

“我们自己也清楚暂时无法直接走天猫模式，从双十一之前的二选一风波中可窥一斑。所以拼多多只能走中间发展路线，不是自己做品牌，而是扶持大量有工业制造，但是并没有品牌塑造能力的传统制造业工厂。”

有拼多多内部人士如此说道。

对于拼多多为什么要扶持工厂品牌，达达从中国消费情况的变化给出另一种解释。

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