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(原标题:拼多多上为什么都是出厂价?)
2017年拼多多还没像现在这般备受瞩目时,黄峥写过两篇关于供需关系的文章,一篇名为《把“资本主义”倒过来》,一篇名为《市场多一点,还是计划多一点》,两篇文章都提到同一个观点:
“要根本上改变供给侧,得先变革需求侧,需求侧是拉动供给侧改革的牛鼻子。”
黄峥将他的思考放到拼多多上。我们可以看到,在面对拼多多发展中的几个重大问题,他都用“通过需求来改造供应链”进行回答。
4月,《财经》记者宋玮问及黄峥,拼多多的战略重点是什么?
黄峥说:
“供应链升级将是我们很长时间内的战略重点。拼多多的最终模式是使得上游能做批量定制化生产,但我们现在对上游的投入和整个产业链的赋能都太弱了。”
7月,上市前的公开信中,黄峥提及拼多多的未来说要做“Costco”和“迪士尼”的结合体。
上市后,面对假货、山寨的质疑,他说拼多多不会做天猫模式,而是会通过供应链的改造来进行产品升级。
半年前,我们质疑与嘲笑拼多多的山寨货和低价策略,半年后,我们冷静下来看拼多多的这个发展模式,可以发现它正搭建一套不同于阿里的全新电商体系,冷静且坚决。
拼多多式产品升级
黄峥有些排斥“品牌升级”这个词语,他认为“升级是一个五环内人群俯视的视角。”
2018年之前的电商行业,最为人们所津津乐道的,就是阿里的马云与京东的刘强东互怼,特别是两人同台的场合,超强反应的大脑配合妙语连珠的唇枪舌剑,不断撩拨人们的神经,推动现场的气氛奔向一个又一个高潮。
蓝鲸TMT频道12月12日讯,拼多多今日宣布推出“新品牌计划”,扶持1000家覆盖各行业的工厂品牌,帮助他们触达3.86亿消费者,以最低成本培育品牌