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蔡昉:从一只铅笔的故事看美国单边主义和中国的应对之策(5)

蔡昉:从一只铅笔的故事看美国单边主义和中国的应对之策(5)
2019-06-24 17:36:32 第一财经

例如,亚马逊就绝非一个打折零售商所能界定的企业,而同时是市场营销平台、派送和物流网络、支付服务商、信用贷款机构、拍卖行和出版商等。互联网、大数据时代的金融科技和经营零边际成本性质,则如为欲望之火添加助燃的薪柴。

天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往,它们的利益究竟何在呢?无非是获得尽可能大的市场份额,进而排挤掉竞争对手。

市场高度集中、过度集中所导致的垄断从来都是恶魔。在欧美国家,越来越多的当事人和观察者发现,在当今这个时代,从制造挤出效应、阻碍技术创新、把千千万万参与者的信息加以垄断拥有、滥用、欺诈、侵权、扭曲,从而造成对供应链的破坏,到导致工资增长停滞、收入不平等,直至政治上的民粹主义,无不与这种“巨星企业”的垄断有关。一旦这种垄断行为再寻求政府的保护和补贴,那就更是危险至极了。

单边主义的破坏作用

如同60年前一支铅笔的生产过程涉及从巴西到俄勒冈,从东印度群岛到加利福尼亚,从锡兰(今斯里兰卡)到密西西比千千万万互不相识,却在价格机制下密切合作的生产者一样,全球供应链也是由遍布世界各地的制造者和供应商构成的网络。虽然谈不上存在着一个多边框架,却是个多元化的合作过程。正如弗里德曼所说,参与分工的人们分属不同国家,讲着不同的语言,信奉不同的宗教,或许还彼此怀有敌意,但是,这些差异却无一可以阻止人们合作生产一支铅笔。我们还需要补充一句:谁也不可能在合作中持续地“占便宜”或者“吃亏”。

把国内的民粹主义政治倾向、国际关系中的民族主义意志,以及贸易和投资中的保护主义政策合并在一起,必然产生一种单边主义行为。从此文将描述的思维模式、行为方式和政策举措,不难识别出典型的单边主义表现,相应地,也就可以推论出其对全球供应链可能造成的破坏。当然,就当前的针对性而言,我指的无疑就是美国及其决策者的思维方式和政策导向。

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