经过长时间、高密度地汇报、沟通、博弈、磋商，改革得以顺利进行。2016年10月21日至2017年7月28日，黄金集团先后召开八次专题会议，研究讨论中金珠宝混合所有制改革试点实施方案，就中金珠宝增资扩股引入战略投资者和产业投资者，并进行骨干员工持股试点细节深入研讨。

陈雄伟对第一财经记者表示，“从动议酝酿到最后通过，我深深地感到，推进混合所有制改革，一定要明确改革目标，要对改革有着彻底的决心和斗志，敢于做事，善于成事，还要不怕做错事，才能顺利推进企业深化改革。”

“无人区”的探索：混改三步走

中金珠宝的混合所有制改革工作，是进入“无人区”的探索，无经验可依、无先例可循。陈雄伟表示，公司本着“在探索中总结经验、在发展中解决问题”的工作原则，坚定信心，步步为营，稳步扎实。

中金珠宝深化企业改革方案，制定了“混”与“改”紧密结合的工作方针，分为“引资本”、“转机制”再“IPO上市”三步走。

第一阶段为增资扩股阶段，从2017年1月至2017年10月，引入了战投、产投、员工持股平台进行增资。

增资扩股阶段的融资总额为22.5亿元，完成后，前述三类投资者合计持股比例将达到41%左右，黄金集团及其一致行动人持股比例降低到51%，但仍保持控股地位。

第二阶段为股份制改造阶段，从2017年10月至2018年6月。以2017年9月30日为股改基准日完成审计报告、评估报告，2018年5月下旬拿到国资委批复，6月26日完成股份公司设立。

第三阶段为IPO阶段，以2018年12月31日为申报基准日。从2018年7月开始至2019年上半年，主要分为两个阶段，首先是上市辅导和上市申报准备阶段，2018年8月14日取得北京证监局辅导受理函，募投项目于2019年3月14日完成了备案以及环评手续；以2018年12月31日为申报基准日并完成上市辅导和材料申报，最终发行上市。

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