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此外,《十亿美元分子》并未局限于企业自身的创业史,还花了相当多的笔墨谈及与之关联的诸多企业,比如鼎鼎大名的再生元公司(Regeneron Pharmaceuticals, Inc.),当时因为坚持开发前景不明的治疗“渐冻人”的药物而内外交困。但再生元公司并没有自己的企业史,这段发展低谷就在《十亿美元分子》中被保留了下来。
揭露资本与理想博弈时的人性
“大历史观”是不少历史记录者都青睐的叙述手法。本书也不例外,作者把20世纪医药史上的诸多历史事件、重要人物,都浓缩穿插于福泰短短三年的创业故事中,使得叙述背景深厚宽广:1918年全球性流感暴发如何促使传统医学向现代医学转型,默沙东上世纪30年代如何在生产“江湖膏药”的药企环伺中艰难起家,40年代青霉素的发明拯救了无数生命……另外,通过描述博格的另一位竞争对手、肝移植之父斯塔泽,沃思还生动展示了器官移植手术的发展历史中,患者和医生共同面对生与死的惊心动魄场景。
当初,博格毅然从默沙东出走,是因为他满怀理想主义,想重新寻找一种新的药物设计方法,来颠覆旧的制药模式。然而制药业又是高风险、高投资的行业,前期投入巨大,而且没有人知道最后能否成功。因此,书中也花了相当篇幅,展示药物研发、生产过程中,既要获得资本支持又要与资本博弈的挣扎与困惑。正如沃思所说:“你需要钱来做科研,但是你需要违背科学精神、营造幻境才能使你的项目显得有竞争力,从而吸引到钱。”为了上市,博格也展示了性格中非常入世的一面,善于精心揣摩华尔街和资本的喜好,学会“讲故事”来迎合他们的投资口味。
“科学循钱而至。”沃思在书中也揭露了当某一领域的研究得到关注和政府资金支持后,科学家随之暴露出的人性另一面。比如,1987年艾滋病在全球各地暴发时,促生了一波科研浪潮。这时,很多“审时度势”的科学家在项目申请时,纷纷把结尾从“可能用于治疗癌症”改成“可能用于治疗艾滋病”。短短一段时间里,许多艾滋病研究公司迅速成立,再迅速被倒卖给华尔街……
澎湃新闻获悉,西门子医疗宣布投资30亿元人民币新建实验室诊断工厂,并于10月19日在上海举行了奠基典礼。该工厂落成后,上海将成为西门子医疗影像诊断与实验室诊断产品生产的综合性创新基地