真实展示创业型企业内部矛盾

在钱鹏展看来，《十亿美元分子》写作上最大的特点，是实录而非回忆录，留下大量珍贵的一手原始资料，呈现出来的创业史不管是内容、视角还是深度，明显都与一般的成功企业史不同。

长达三年时间里，沃思在福泰“卧底”，近距离观察科学家们科研和融资道路上的艰辛。“沃思的做法有点中国传统史学中‘不隐恶、不虚美’的意味，真实地记录了创业公司中发生的各种事情，特别是矛盾和决策。而在一般企业回忆录中，企业发展中出现的矛盾基本都被隐去了。”

沃思特别生动地展现了美国学术界与工业界科学家之间的相互“鄙视”，以及在福泰，当博格试图把双方汇集在一起时必然导致的冲突。

矛盾在第一章就发生了。团队里有位哈佛大学化学生物先驱施瑞伯，既是科学顾问，也是福泰的潜在对手，因此博格不可能充分信任他。所以在某次会议上，当施瑞伯试探福泰“可以做什么”时，沃思捕捉到当时科学家们“面面相觑”，或者“盯着自己的鞋子”，博格也顾左右而言他的微妙场景，生动展现了斯文掩盖之下的内部矛盾。

福泰的很多决策过程，由于作者随时处于观察状态，发现其实也很随意、偶然。这与很多套路化写作的企业史中一讲到决策，就借此凸显某位创始人的胆魄、思维方式或权力完全不同。比如1989年4月，博格去纽约寻求投资前，召开了一次战略会议，同时也和一些科学顾问首次见面。当时开会地点就在公司临时餐厅，环境简直可说糟糕：工人用电钻四处打孔后，房间内的书籍、盒子、衣服上都沾满泥灰；屋顶的吊顶也被拆开了，里面露出还未拼接完成的管道……一切都很狼狈，所谓的“战略决策”也谈不上有多严谨。

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