美的集团2017年的加权平均净资产收益率为25.88%，比2016年下降一个百分点，收购库卡、东芝白电后的整合拉低了其收益率。美的集团2018年半年报显示，以库卡为主体的美的机器人及自动化系统业务当期营收同比下跌8.11%，至125亿元。

美的希望与库卡、东芝之间发挥更大的协同效应。库卡（KUKA）、东芝家电最近都换了帅。近十年来一直担任库卡首席执行官的Till Reuter博士2018年12月卸任，原任库卡CFO的Peter Mohnen接任临时首席执行官。而美的集团副总裁王建国将接替石渡敏郎，成为东芝家电的新一任董事长。

美的的整合不仅限于近年收购的企业。

自1997年推行事业部制以来，美的集团不断裂变。放权经营、灵活管理的事业部制，成为美的迅速成长的“利器”。不过，当市场增长放缓，各事业部之间资源协同不足的问题又突现出来。

2018年6月中旬，美的集团合并厨电与热水器两大事业部，将烟机、灶具、洗碗机、消毒柜的产、研、供、销职能整体并入热水器事业部，成立美的厨房和热水事业部。原热水器事业部总经理徐旻锋被任命为新事业部总经理。

半年内，美的事业部的整合仍在延续。2018年12月，美的将生活电器与环境电器事业部合并，新的生活电器事业部由李国林任总经理。第一财经记者获悉，最近美的清洁电器事业部与微蒸烤（微波炉、蒸箱、烤箱）事业部也进行了合并。经过上述整合后，美的集团的事业部由十个精简为八个。

奥维云网副总裁郭梅德告诉第一财经记者，调整后美的集团八大事业部为：高端品牌事业部、冰箱事业部、洗衣机事业部、厨卫事业部、嵌入式厨电事业部、生活电器事业部、家用空调事业部和中央空调事业部。

其中，高端品牌事业部力推的，便是美的集团2018年10月发布的高端子品牌COLMO。方洪波在美的股东会上说，COLMO品牌的定位是由人工智能技术驱动，将覆盖全系列产品。事实上，这是美的首次让高端品牌业务独立运营，希望借此补上高端品牌缺失的“短板”。

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