第一财经记者了解到，二纺机的承包不是少数人的承包，而是4200名职工的全员承包。全员承包的目的是把全体职工的利益与企业的利益捆绑在一起，风险共担，利益共享，使全厂的体力劳动者和脑力劳动者、生产工人与管理人员的积极性与创造力成为企业发展的内动力。

八五期间上海二纺机股份有限公司建成计算机调控的生产车间

二纺机全员综合承包表现为承包标的综合型，即除了包全面完成国家指令性计划、实现利润以外，还要包产品开发、技术改造和提高企业素质；不仅要包物质文明建设，还要包精神文明建设，要培养一支具有“严谨、务实、团结、创新”等现代意识和企业精神的职工队伍，这对于增强企业后劲、实现企业的长期发展有着最为重大的意义。

效益突出

由于把承包风险压力转化为激励的动力，调动了干部职工的积极性、创造性，二纺机全员综合承包改革的成效很快就得到显现。1987年12月25日，二纺机又一次成了上海各新闻媒体聚焦的热点。

这一天，在全厂职工的共同努力下，二纺机提前6天全面完成了当年全员综合承包经营合同规定的各项任务：完成工业总产值同比增长23.87%；利润同比增长19.49%；上交税利同比增长10.24%；职工人均收入同比增长15.25%；企业留利同比增长15.67%，投入技改自有资金比承包标的增长97.5%，所有主要指标的完成数据都优于签约时的承诺，向党和人民交出了一份比较出色的答卷。

1987~1990年，二纺机通过实施全员综合承包等一系列主动的、不停顿的、锲而不舍的改革实践，换来了丰硕成果：

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