然而成为这个‘第一股’并不是那么简单的。2001 年美国安然公司破产之后，美国出台了‘萨班斯法案’，对上市公司的财务报表严格审查，如有作假，公司 CEO 和 CFO 都将面临至少 10 年的监禁以及高达 500 美金的罚款。太子奶内部人员正是忧心这一点，李途纯却并不担心。他之所以不担心，很大程度上是由于纽交所 CEO 亲自打电话过来，鼓励太子奶到纽约上市，表示相信‘太子奶绝不会有任何问题。’

就这样，在三大投行的操作下，太子奶由‘湖南太子奶集团’，摇身一变，成为了‘中国太子奶(开曼)控股有限公司’旗下的子公司，跃跃欲试，准备上市。

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到了 2007 年，不论是三大投行还是太子奶，谁也没有预料到这一年乳制品原料会上涨得这么快，短短几个月时间内原料价格近乎翻番。太子奶多年来从不下功夫在渠道营销上，完全依靠经销商自行解决，既无法控制高企的成本，又不得不接受高返点，‘贿赂’经销商帮忙铺货，一来二去，太子奶的资金链越绷越紧，当年归属‘母公司’净利润大幅度下滑。

祸不单行，还没等太子奶解决成本和高返点问题， 2008 年就来了。先是‘三鹿事件’爆发，国内乳企巨头纷纷被爆出含有三聚氰胺，即便太子奶的质检完全达标，销量也难免受到影响。

金融危机又接踵而来，此前李途纯以个人名义低息、无抵押借出的 5 亿元，成为弥补花旗银行亏损坏账的重要一环，所以花旗银行铁了心要提前追回贷款。但这时太子奶哪里有钱呢？按照‘萨班斯法案’中‘ 404 条款’的要求，仅第一年就需要 460 万美元，最终融资成本要占到融资额的 10% 以上。前一年净利润的下滑，让太子奶无奈放弃成为‘中国快消品企业在纽交所上市的第一股’，改为在香港上市，但尽职调查又出了问题，只好中途重组，将已经转移到境外的 7 个子公司其中的 3 个重组，先行上市。几经波折，太子奶为了依约上市，先是向经销商、员工集资，承诺高利润回报，后又向三大投行求助注资，即便如此，太子奶还是没能真正上市成功。

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