后来的故事就为大家所熟知了，特别是上市之后，京东成为了所有人关注的焦点，同时也开启了与阿里的“互怼”模式。

但令人没想到的是，欢喜冤家聚焦“五环内”，则被别人从“五坏外”抄了后路！

拼多多采用病毒裂变式营销，借助农村包围城市的策略，依托于一直急于寻求变现之道的微信体系完成了其全新模式的流量收割。短短三年之后，拼多多成功上市，完成了自己的第一阶段目标。不按旧规则出牌的拼多多由此获得了足以傲视淘宝和京东的超级加速度。

平心而论，在后互联网时代，拼多多能够在大局已定的电商行业异军突起，在实操中完成社交与零售的跨界融合，在营销模式上策动由C端发起的团购鏖战，这一切，不得不说拼多多策略上的成功。

不过，虽然拼多多能在阿里和京东的环伺中杀出一条血路，但这也意味着，年轻的拼多多迟早要重走淘宝当年趟过的所有坑，包括假货、刷单，包括利益的平衡，包括内部腐败，包括怎样实现逐步提高客单价。

相比于京东，淘宝感受到的焦虑可能会更多一些，因为京东的消费人群需求相对比较高，拼多多的低价模式对京东的打击比淘宝要小，淘宝收到来自拼多多的压力会更大一些。而且腾讯早在2016年7月领投了拼多多的B轮融资，位列其董事会，目前持股8%。拼多多被视为腾讯在电商领域抗击阿里的有力打手，而淘宝网也已在官方明文中标注拼多多为2018年将重点关注的竞品平台。

对于拼多多，刘强东也非常重视，他曾直言不讳的说，不论零售商现在和未来怎样改变，有三件事从来没有变过，那就是顾客永远只在乎质量、价格、服务。

“杀手锏”锋芒毕露

天猫也好，京东也好，虽然拼多多的迅速崛起，势如破竹，但老兵也有自己的杀手锏。

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