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上半年净利增逾50% 山西汾酒混改进入实操阶段

2018-08-29 09:52:39    中国经济网  参与评论()人

“华润创业不仅具有央企的基因,而且有着丰富的上市公司治理经验和行业领先的管理能力。”山西汾酒方面表示,这正是山西汾酒优化治理结构、提升管理水平所亟需的外部力量。

对此,时代周报记者试图联系华润创业高管采访,但未获其回复。而从华润在酒业的布局方面来看,白酒业务正是其所缺乏的。山西汾酒方面表示,山西汾酒同样符合华润集团的发展战略,与华润创业的现有业务板块具有极高的战略协同价值。

  走出山西

在山西汾酒与华润合作不断加深的同时,其“走出山西,布局全国”的步伐也越来越快。

7月6日,山西汾酒发布公告显示,将投资1亿元设立全资子公司,以进一步促进汾酒产品在国内外市场的销售。8月14日,山西汾酒启动华东市场战略。

对于全国化布局,山西汾酒方面对时代周报记者表示,公司采取“13320”的市场布局策略,即聚焦发展山西板块与省外三大板块(京津冀板块、豫鲁板块、西北部板块)构成的“1+3”市场;发掘辽宁、广东、海南与其他20个销量较低的省区构成的“3+20”机会市场。

根据山西汾酒在区域结构上的规划,在稳固山西省内市场的基础上,大力拓展省外和国际市场,将省内和省外收入比从2017年的6∶4,逐步优化到2018年的5∶5,2019年的4∶6,2020年达到3∶7。

中国食品产业分析师朱丹蓬在接受时代周报记者采访时表示,山西汾酒这两年整体的运营比较顺畅,如果未来依托华润在全国的网络、渠道、客户以及团队等方面,对其全国化扩张提供了从硬件到软件的强大支撑。

不过,山西汾酒全国化的道路并非坦途。朱丹蓬认为,山西汾酒将面临着全国大品牌的压制和地方区域的品牌夹击。蔡学飞也表示,山西汾酒还要面对其他香型酒品对消费者的口感争夺、年轻消费群体白酒饮用习惯的变迁等挑战。

如今,李秋喜立下“军令状”的考核期已然过半,承上启下的2018年显得极为重要。尤其是今年李秋喜提出了“白酒市场三分天下有其一”的目标,颇有重塑行业格局之意。

对于未来的发展,山西汾酒方面表示,公司将继续推行全国化的市场布局策略,待布局基本完成后,推进向市场纵深方向发展,提高省外销售占比,通过文化营销等多种形式助力市场营销。

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