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房地产项目经理选择题:赶工期受罚 完不成任务也受罚

2018-08-10 14:55:39    经济观察网  参与评论()人

这些环节考验着开发商的资源调配能力、管理能力、执行能力等综合实力,如果实际综合能力与其高周转目标不相符,不排除会有通过压缩工期来实现高周转的个例行为。

中天建筑的一位项目经理表示,通常情况下,开发商不会轻易把工期压缩到非正常范围内,但最近两年情况有所不同,“很多开发商项目在这方面多多少少有些瑕疵,据我了解,有些项目在验收时才开始补梁。”

这些瑕疵隐藏在整个施工环节,“任何一道工序都有一定标准,比如混凝土完全凝固需要五天时间,为了防止裂缝等情况,期间还要进行洒水等维护,有时候为了赶工期,维护环节就省略了。”上述中天建筑项目经理表示。

在他看来,不同开发商要求和标准均不一样,“比如有施工时防护措施不到位、安全员缺岗等情况,禁止开工,用了不合格材料必须拆除重来。但有的可能睁一只眼闭一只眼就过去了。”

而且即便是要求和标准较高的开发商,如果面临工期紧张,也不乏项目负责人铤而走险,“被发现了肯定要受处罚,但完不成任务也要受罚。”上述中天建筑项目经理表示。

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