8月4日，在阿里西溪园区，《财经》见到王磊。两个小时的采访中，这位新上任的CEO对竞争、组织、融合，以及未来饿了么、口碑和盒马合并独立融资的可能性一一做了回应。他说，现在饿了么只有一个重心，就是夺回市场份额。

　　突然受命

阿里有102句土话，有一些话我在阿里健康当CEO深刻理解了，比如“Leader是孤独的”

《财经》：如果按重要度排序，你在饿了么已经完成的前三项任务是什么？

王磊：第一件事你要确定去哪儿，目标是什么；第二，你的组织、团队能不能支撑你走到那个地方；第三，生产关系和生产力有没有匹配上。现在正在解决第三件事，前面两件已经解决完了。

《财经》：目标去之前就已经想明白了吗？

王磊：去之前肯定有点懵，通知我去的时候怎么会想到去饿了么，那时候我还在阿里健康做CEO。

《财经》：你是什么时候接到通知的？

王磊：三月几号我忘了，反正前一天是逍遥子（张勇，阿里集团CEO）约我聊，第二天是马总（马云，阿里集团董事局主席）约我聊。他们两个和在一起跟我聊，肯定是变动。他们秘书一跟我约好时间，我就有数了。但是去哪儿我不知道。

《财经》：马总怎么说的？

王磊：马总不太会跟你聊具体的，更多是更高层面的思路。

《财经》：他会说你有什么样的使命吗？

王磊：大的方向就是本地生活对阿里的重要性。

《财经》：阿里为什么收购饿了么？

王磊：有三个理由。第一是本地生活对阿里是非常重要的入口。阿里从实物电商到数字电商（大文娱），再到本地服务电商，是一脉相承的事。阿里所有都围绕消费者和商户的商业互联网化，只是场景不停在变。第二是即时配送对阿里新零售来说是核心基础设施。第三是高频的支付场景，对阿里金融业务是支撑。

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