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传统品牌如何应对“中年危机”?(2)

2019-03-20 09:33:59    工人日报  参与评论()人

为此,越来越多的传统品牌提出品牌年轻化。一方面,为品牌注入新鲜活力,延长或恢复品牌的“青春期”。另一方面,让品牌一直活跃在主力消费人群的面前。

“随着80后、90后消费者逐渐成为消费的中坚力量,企业面对的消费者需求越来越多元化,也越来越个性化。”立白集团副总裁、首席新闻发言人许晓东介绍说,该公司近年一直致力于品牌年轻化。去年,该公司推出8倍洁净力浓缩配方的双色“心心珠”洗衣凝珠,聘请偶像组合NINEPERCENT做代言人,市场反应良好。

实际上,宝洁也做了年轻化的尝试。比如,申请注册包括“LOL”(laughingoutloud)等年轻人常用的网络缩略语为商标;把媒介支出80%投放在数字、社交媒体等上面。

老品牌焕发新活力

品牌年轻化越来越多地出现在传统品牌的官方话语中,但是成功案例鲜见于报道。

有业内人士分析认为,从战略层面来看,一些传统品牌仍存在顾虑,担心如果拉拢年轻人不成,反而可能影响老客户的品牌认知;从操作层面来看,一些传统品牌并没有完全掌握重构自己营销体系的方法。

对于如何推行品牌年轻化,许晓东以立白春节期间的营销为例说,春节前夕,立白在抖音上发起了一场以“快来一起学猪叫”为主题的挑战赛,为品牌专属定制,自带流量的专属音乐减少了活动的商业味道,大大促进了用户参与的积极性。“我们需要积极与年轻消费者沟通互动,建立双向的情感共鸣。”

在许晓东看来,沟通互动、情感共鸣是赢得年轻消费者青睐的基础。这一观点与近来火热的白酒品牌江小白创始人陶石泉不谋而合。

江小白虽然是个年轻品牌,但却诞生于白酒这个传统行业,2012年就靠着表达瓶被年轻人熟知。随后,还通过“江小白YOLO音乐现场”“江小白JustBattle国际街舞赛事”等新青年文化项目,与年轻人产生更高阶的共鸣体系。

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