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“掉队”魅族的求生欲:去年销量腰斩 节衣缩食减开支

2019-03-05 17:50:24    中国经济网  参与评论()人

魅族的求生欲

斑马消费

2月20日小米9发布之后,黄章评论称“贱人贱己贱行业”,怒刷一波存在感。

大家也猛然想起,很久都没有魅族的消息了。从造出中国第一部智能手机,到销量腰斩、掉队国产手机四强越来越远,魅族到底经历了什么?

从行业的层面来说,中国手机市场的出货量下降,行业集中度提升,中小玩家的市场空间越来越小。

从公司的层面来说,台前的“魅族三剑客”只剩下李楠还在坚持,幕后的创始人黄章几进几出,根源还是家族企业与职业经理人的冲突问题。

从产品的层面来说,我就问你一个问题,你能分清楚魅族旗下MX、PRO,魅蓝Note、E、A、Metal等十几个系列的区别吗?

走了两年下坡路的魅族,正在通过停办“演唱会”节省开支、魅族魅蓝合并梳理产品线、创始人黄章复出、调整架构精简人员、引入国资并再次拥抱阿里等方式艰难求生。

魅族演唱会停办?

3月6日,魅族即将在北京发布魅族Note9。这是2019年魅族真正意义上的第一款新品。

在外部动荡(手机整体销量下降,市场集中度提升)和内部调整(人事动荡,黄章出山;产品线调整,魅族、魅蓝合并)多重背景下,以走量为第一诉求的魅族千元新品,能否助其一扫近2年的阴霾?

不久前,实验机型魅族Zero的“史上最寒酸发布会”和发布会后迟迟无法完成的10万美元众筹,让魅族成为行业笑柄。

要知道,此前几年,魅族在发布会上的高举高打,行业无人能及。

魅族成立于2003年,短短几年时间成为中国MP3第一品牌。2007年,公司放弃MP3业务,转向互联网智能手机的研发。

2009年,大屏幕全触屏智能手机魅族M8正式上市,一炮打响。到2014年,魅族初步建立了魅族MX系列、魅蓝Note两大产品线。

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