“当时商业银行可以做的业务我们都去积极申请，总想去外面长长见识，联系联系同行，开拓市场，看看有啥我们能做的。批准了以后就积极尝试，刚开始大家都没做过，没有经验，还派了好多批员工去北京上海等地的银行学习，看看别的银行都是怎么做的。包括鼓励员工考一些从业的资格证，从外面请一些人过来培训。”上述农商行人士表示，“监管收严以后，很多业务都不能做了。说实话，挺打击我们积极性的。”

另一位沿海地区农商行人士表示，2017年、2018年两年从净利润增长情况看，确实比过去十年有所放缓，增长速度也变慢了。“以前我们的钱除了发放贷款外，还会买理财、存单、票据等，用流动资金赚钱，我们也知道监管的要求反对资金脱离实体，希望农商行可以更多的去给企业贷款。现在等于是监管不让你用多余的资金赚钱了，对我们来说赚钱的渠道少了。”

上述中部地区县域农商行人士对澎湃新闻记者说，之前他们开展同业业务时，在北京和上海都设有办事处，方便与同行交流，现在也撤回来了。过去本来有开设异地分支机构的想法，现在也打消了。

“监管的要求就是让我们立足当地服务小微，但是我们在本县已经能达到70%-80%的市场份额，感觉也到天花板了，现在限制我们走出去，我们也不知道下一步应该怎么做，还有什么突破的方向。“他说。

上述沿海农商行人士表示，监管部门希望即使利润增长慢一点，扩张步伐小一点，也不要搞事情。“最近两年的监管是越来越严了，银行的每一笔资金从哪里来又到哪里去了，监管想查都能查到，想有所欺瞒基本是不可能的。在这种环境下，我们只能按部就班的做。就是完成‘标准动作’呗，没有自选动作了。”

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