第四，岩井克人提出，尽管人力资本的重要性前所未有的突出，但公司制本身并未过时。在未来更为流行的模式可能是硅谷模式，即：风投基金基于分散风险的考虑，同时为多个有创意和才能的团队投资，既解决研发团队的融资难题，也在风投项目孵化上市时，通过股票交易实现利润最大化。

岩井克人特别论述了破产制度在硅谷模式中的助推作用：尽管从面上看融资成本和门槛越来越低，但在任何时候，单纯拥有创意和才能，并不能轻易地融资。这个问题站在放贷者的角度很好理解：第一，在放贷者眼中，拥有创意和才能者，并不必然是好的经营者，其创意在商业化过程中失败的风险居高不下；第二，现代社会不允许卖身为奴、以人抵债，传统的担保制度在借贷关系中可以在一定程度上缓解投资人的借款忧虑，但如果没有担保制度支撑，创意和才能的拥有者也不可能卖身为奴、以人抵债，放贷人的放贷意愿则会降到最低；第三，如果仅凭创意和才能便能轻易融资，那必然会导致创意者大量编造甚至滥用创意来融资，并将骗来的资金收入私囊后宣布破产，而导致放贷人血本无归，这当然不利于维持健康的借贷关系，最终的结果必然是创意和才能的拥有者无法融资。而硅谷模式则会将合理地分散风险，形成投资人与创意者双赢的局面。

硅谷模式的核心，依旧是股份制公司。只不过未来的公司的规模，可能会更加两极分化，要么极大，要么极小。当然，为了解决研发团队的后顾之忧，比如担心被挖墙脚或者担心投资者逃之夭夭，可以为他们戴上利益的“金手铐”，比如约定领取养老金、退休金和实现股票期权的基本期限，以金钱的形式直接给予使之留在企业内部的动机。

这一点论述，对破产业界有两个启迪：一方面，破产执业者将来的竞争，也越来越体现在团队能力等核心竞争力上，而团队能力的前提又是关键人物的个人魅力和能力，因此，破产执业者团队建设，应该在增强平台对关键成员及其团队的吸引力上，让利害关系成为增强平台凝聚力的核心因素，而不是单纯谈情怀、诗歌与远方。另一方面，这个观点能够成为推行债务人经管制度的重要支持。除非证明债务人经营团队有重大故意或者过失，都应该将债务人经营团队视为构成企业核心竞争力的积极因素，利用其了解市场、热爱企业等积极因素，提高公司拯救的可能性。

相关报道: