那么，这本《未来的公司》，有哪些奇思妙想，可以为我们思考破产业的未来提供灵感呢？在我看来，在日、美公司治理结构比较之外，岩井克人对于资本主义的诸多论述和观察，尤其包括但不限于如下几个方面，可以为我们的头脑风暴，提供必要的路标：

第一，岩井克人提出，资本主义发展至今，先后经历商业资本主义、产业资本主义和后产业资本主义三个阶段。无论是哪个阶段，利润只能从差异中产生，这是颠扑不破的真理。在商业资本主义阶段，商人以往返于不同市场、寻求价格差异，进而赚取利润；在产业资本主义阶段， 产业革命大幅度提高劳动生产率，而大量来自农村的产业后备军则使得实际工资率持续维持在低位，两者之间的差异形成利润；而在后产业资本主义时代，以 IT 革命、全球化和金融革命为代表，新产品、新技术、新组织形态和新市场，形成生产者之间的差异性，也成为生产者赚取利润的不二法门。

这一观点对于破产业界的启迪在于， 衡量企业的拯救价值，需要从寻找差异性入手。如果缺乏差异性，说明该企业不具有拯救价值，破产清算可能是更好的选择；如果有倡议性，就有盈利空间，说明企业具有拯救价值，拯救成功率也才会更高。

另外，这一观点对破产业界的启迪还在于，在重整计划的草拟中，也需要在形成差异性、寻找“四新”上做文章 。最高人民法院2018年3月发布的《全国法院破产审判会议纪要》提及，“重整不限于债务减免和财务调整，重整的重点是维持企业的营运价值。”“人民法院在审查重整计划时，除合法性审查外，还应审查其中的经营方案是否具有可行性。”按照我的理解，这里的“可行性”，可以理解成岩井克人提及的“四新”；如果不具备这“四新”，那企业的营运价值、重整计划的可行性，都无异于镜中月、水中花。

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