数据显示，哥伦比亚的原油和天然气储量替代率持续走低，原油只够开采5年，天然气只够开采10年。油气潜在资源量约有470亿桶。从2006年进入至今，圣湖能源已成为哥伦比亚第三大非国有石油公司，也是哥伦比亚稠油热采开发的技术引领者。

哥伦比亚中资企业协会秘书长刘静说，哥伦比亚有比较公平开放的环境，法律保护、劳工性价比以及营商环境都比较好，国际投资利润也可以自由汇出，是非常理想的投资热土。但因为相隔太远，交流不够，哥伦比亚市场其实被低估了。

在马来西亚，记者到达的前几天，中国石化总承包的马来西亚年产1500万吨常压蒸馏装置引进原油，该装置进入开工阶段，成为整个项目首个引入物料的核心工艺装置。

“在这个项目之前，马来西亚的炼油装置规模都不大，大约在400万吨至800万吨之间。”该项目副经理孙旭照介绍，这一项目使马来西亚一举达到单套1500万吨炼油装置的规模，是目前世界上最大的单套装置。孙旭照表示，中国公司基础条件好，技术上有优势，管理上有经验，“走出去”有很大优势。

融入当地传统文化

10月29日，在西方传统节日万圣节前夕，记者一行到达哥伦比亚新格拉纳达能源公司。这里装饰一新：或是悬挂着纸糊的巫婆、鬼怪，或是吊着各式各样的南瓜灯笼。

“这些都是哥伦比亚当地员工布置的。”新格拉纳达能源公司首席技术官马旭杰说，尊重各自传统文化，可使中外员工更好地融合在一起。

哥伦比亚是一个多元文化融合的国家，既有当地传统文化，又受近代西方文化影响，文化包容性强。刘静表示，一家公司要在当地扎下根来，实现本地化，承担起应有的社会责任非常重要。正因此，在圣湖能源，员工本地化率达到99.3%，本地化采购率达到89%，为当地社区平均每月提供近2000个工作岗位。推广油田和居民共建项目，使油区周边30%的居民迈入中等收入水平。同时，他们还支持当地教育，受益学生近5000人。

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