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京东方王东升:冒险精神不是赌徒心态

2018-06-13 09:21:21    第一财经APP  参与评论()人

B股上市后,京东方筹到了3亿多港元。有人劝京东方搞房地产。王东升当时想,“我们是中国电子工业界为数不多的专业人才,如果连我们都不想搞工业,谁还去搞工业?”“韩国有三星,日本有松下、索尼。韩国、日本都没有中国大,它们能创造出世界级企业,我们没道理不能。”

那具体做什么呢?必须有大产业,才能打造一个大公司,王东升选择了显示器件。当时京东方做CRT(显像管)配件,王东升意识到CRT迟早会被淘汰。新的显示技术有LCD(液晶)和PDP(等离子),他从半导体代替电真空的技术趋势判断,液晶将走得更远,于是决定进入液晶领域。

1997年亚洲金融危机爆发后,韩国现代集团欲出售从事液晶显示器件业务的子公司HYDIS。看到这一机遇后,京东方迅速抓住,2003年1月京东方宣布以3.8亿美元收购HYDIS,为进入液晶显示行业突破了技术、专利壁垒。随后,京东方派了数百人到韩国HYDIS学习,同时筹备在北京上马一条5代线,把收购的资源转化为自己的技术,并为今后的扩张打下专业人才基础。

2008年全球金融危机,当行业因市场萎缩而出现衰退、国际巨头都放缓了脚步的时候,王东升提出了“化市场低谷为成长机会”,京东方由此开始了逆势扩张之路。2009年4月,京东方6代线在合肥破土动工;同年8月,京东方8.5代线在北京奠基,正式开建高世代线。从2009年到2013年的五年间,京东方连续建成五条生产线,一跃跻身全球前五。

近年来外界对液晶面板产能过剩的担忧不绝于耳。2011、2012年,三星、LG均加大了在OLED面板上的投入,王东升判断大尺寸液晶面板还有机会。京东方2014年12月宣布在成都建设一条6代AMOLED生产线,2015年在福州再上一条8.5代线,并在合肥开工建设全球首条10.5代线,抢占大尺寸液晶面板的制高点。

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