绿城中国进军存量房市场 借轻资产平台“修房子”

　　扩张盈利链条

值得关注的是，绿城中国将该业务板块上升至战略转型的“一翼”，可见管理层对其寄予的“厚望”。据《证券日报》记者了解，截至目前，已有12个房屋4S服务门站落地运营，涵盖杭州、济南、青岛、沈阳、三亚等重点城市，计划到2020年底，4S服务站将超过150家，覆盖中国四大城市群、12个省、逾50个城市，服务数十万业主。

更重要的是，据绿城理想生活服务集团董事长杜平透露，绿城生活集团是完整的轻资产平台，未来将成长为物业服务以外的围绕房子进行多层次服务的产业链平台，为业主解决各种痛点，甚至可以让绿城的供应商将售后服务纳入到这一体系里。

按照杜平的设计，生活集团除了为C端提供产品和服务，未来也将向其他开发商、大型企业和产业园区等C端提供服务，收取服务费。从目前来看，通过绿城内部孵化的订单就足够支撑生活集团现阶段的发展。

同时，杜平向记者透露，生活集团的服务平台，实际上可以装进很多资源。“我们正在想打通五大板块业务的一个模式。”杜平称，绿城所有板块每年销售超过1000亿元，现金让利给业主在35亿元－45亿元之间，未来是否可以以提供服务的方式“留下”这笔资金中的10亿元至20亿元呢。此外，对开发商来说，现在的市场大商业难做，社区商业小而乱难以销售，是否可以整合满足业主基础生活服务，带着租约卖商铺，让社区商业整合运营，实现商业增值。