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周鸿祎:鼓励员工成为360某个业务主导者,不是盲目找一个通用的二号位(7)

2019-04-22 17:35:50    钛媒体  参与评论()人

第一,现在互联网再往前走,00后已经粉墨登场,如果我们的高管还用原来70后,大量70后都是40、50岁的中年人,一直保持不变,不腾出位置给年轻人,反而大家评论说,周鸿祎的高层老不换都人都老旧了。360分股票还是做得比较大方的,这几年我们上市,我不客气地讲,很多高管还是挣到了钱,他们实现了财富自由,相信你去问,每个人都说不出来什么。

我认为不分钱不对,分钱分太多也不对。乔布斯说stay hungry,确实有很多人不Hungry了,这就带来一些问题,最近有些公司裁员高层我特别能理解,这个高层原来立没立下汗马功劳,立下汗马功劳,但是不是因为他立下汗马功劳就要永远在这儿当高层。还有很多人不hungry了,和过去创业心态多多少少都有微妙的变化,肯定和原来大家打着鸡血往前拼的方法不一样了。

第二, 360的高管也很辛苦,当年很多高管不只是996,滴滴给的报告里,我们也是打车最晚的,前两天还有外卖报告说360点外卖最多的。所以,很多高管给360奉献了青春,很多女高管离开之前都没有生孩子,但996适合年轻人,到40多岁之后,上有老下有小,家里都很难,这和钱没关系,有些人移民了,有些人回家里生孩子,也要新陈代谢,我最近高管不是流失,是做了替换,新高管我还没有宣布。我现在新的高管年纪要普遍年轻一层。

第三,上市前后公司的运营方法也是不一样的,保持高管经常、适度的调整还是对的,铁打的营盘流水的兵。有的高管在我这里挣几千万,几亿规模的,大家觉得我为你付出的,也都做了一些事情,但到一定时候觉得有了新的目标。所以,我们的高管基本没有到别的企业去,大部分退休了。

谈360股价:关心肯定会得心脏病

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