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周鸿祎:鼓励员工成为360某个业务主导者,不是盲目找一个通用的二号位(4)

2019-04-22 17:35:50    钛媒体  参与评论()人

这次我们把投资卖掉,拿回足够的投资回报,我们把品牌收回,所有东西都收回之后,就变成了,对我们最大的一个机会是,传统网络安全政企领域我们没有束缚手脚,可以按照我的想法去做。我刚才的想法,虽然不直接竞争,但对网络安全产业是完全不同的颠覆性的打法,过去这种打法很尴尬,我自己不能做,就请老齐做,老齐又不太愿意做,因为不太赚钱,我特别喜欢干一些不赚钱但有效果的事情。我可以做了吧?

网络安全之外,城市物理安全,新一代的智慧城市、安全城市,360可以放开手脚去做。你说的很对,这件事儿,要说起来我们帮了他们一个关键性的大忙,肯定也衡量了对我们的价值,所以,对我们来说这是个双赢的结果。

谈与齐向东“分家”

问:最近有关“兄弟”的话热议很多,你跟齐向东也被传“分家”,你是怎么看“兄弟”的?

周鸿祎:我不同意“分家”的言论,“兄弟论”或“分家”听起来有点江湖义气,今天的公司在商言商都是一种契约合作,有人来投资做股东,合作一段时间,大家想法不一样,有不同的方向,卖掉股份走人很正常。

就怕平时互为兄弟,到真要算账的时候,却算不过来。所以我们在公司内部不更多强调兄弟,大家都是铁打的营盘流水的兵,任何一个公司,某一天都能有人离开。

当年老齐跟我创办这家公司,我更多扮演一号位角色,他是二号位,我们合作很好,老齐从360也获得了丰厚回报。当年退市时,老齐说自己想独立做一块,所以我们支持投资他,给他技术产品和品牌,这不叫分家。

这次老齐上市来找我,需要我们签字和配合。我们也和老齐谈了资本的各种可能性,也有说法,要不老齐,你把公司卖给我们算了,老齐说也不缺钱,我就是要把这个公司带上市。

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